文档介绍：适时进行企业信息化规划 提升信息化建设和管理工作绩效 中国电力行业可持续发展暨信息化建设论坛 凯捷公司高级经理林忠
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目录
1. 电力企业信息化面临的困惑
2. 信息化规划的价值
3. 凯捷IT规划方法介绍
4. 凯捷IT规划案例介绍
5. 开展规划前所需的准备
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中国电力行业信息化面临的五大矛盾
先进的自控系统
VS
滞后的管理系统
复杂的系统
VS
空白的标准
虚火的市场
VS
无序的竞争
繁重的任务
VS
软弱的组织
规划的缺失
VS
系统的分裂
资料来源:《计算机世界》
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电力企业信息主管的苦衷
领导要我对全公司的信息化负责,但下级公司又不听我的
公司领导经常强调信息化很重要,但实际工作中又得不到足够的支持和理解
严重的信息孤岛,且还在增加
用户的需求变化太快,我们总在被动满足和应付
IT人员大部分时间在“救火”,工作强度是公司里最大的,但用户还是抱怨我们工作不力
要是有一套齐全的标准或一个以不便应万变的技术架构就好了,
公司业务层面应用覆盖面很大,但管理和公司高层得不到系统支持,建设起来很难
我们在某些业务或管理上的理解和认识比相关部门还超前,但在建议上系统时得不到他们认同和支持
产生问题的原因(除了公司体制和公司缺乏清晰目标外)
总体架构设计
公司战略和发展理解
公司组织和流程发展理解
应用系统架构设计
数据架构设计
领导要我对全公司的信息化负责,但下级公司又不听我的
公司领导经常强调信息化很重要,但实际工作中又得不到足够的支持和理解
严重的信息孤岛,且新的孤岛还在不断产生
用户的需求变化太快,我们总在被动满足和应付
IT人员大部分时间在“救火”,工作强度是公司里最大的,但用户还是抱怨我们工作不力
要是有一套齐全的标准或一个以不便应万变的技术架构就好了
人员技能
IT组织和管理体系
基础设施架构设计
安全体系架构设计
内部沟通
IT规范和标准
公司业务层面应用覆盖面很大,但管理和公司高层得不到系统支持,建设起来很难
我们在某些业务或管理上的理解和认识比相关部门还超前,但在建议上系统时得不到他们认同和支持
实施步骤和计划
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目录
1. 电力企业信息化面临的困惑
2. 信息化规划的价值
3. 凯捷IT规划方法介绍
4. 凯捷IT规划案例介绍
5. 开展规划前所需的准备
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资料来源:郭迅华、陈国青,《企业IT吸收过程研究》
从国内外信息化发展的过程来看,主要可以归结为数据处理、微机、网络三个时代
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中国企业信息化的基本过程符合上述一般模式,但出现了跳跃式发展
中国企业信息化过程开始于微机时代
数据处理时代在中国并不存在
微机时代起步于1980年前后
中国企业信息化时代的时间跨度较国外企业短
在发展过程中存在着一个急速上升的膨胀阶段
由于企业管理水平的提升无法相应到位,信息化建设存在较大风险
中国企业信息化建设当前处于网络时代之中
但管理水平与国外企业相比尚有较大差距
资料来源:郭迅华、陈国青,《企业IT吸收过程研究》
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进入网络时代后,信息技术的发展迅速,已经可以满足绝大多数的功能和应用需求
信息技术的发展
通讯
存储
应用体系
高速宽带网络:万兆以太网和千兆以太网联合应用
高可用性网络
智能化网络服务:内容过滤、高速缓存、负载均衡
无线网络、移动互联网
多媒体网络:语音、视频和数据网络
面向对象的数据库技术
海量存储、网络存储
分布式异构数据库互联
IP存储:iSCSI技术
光存储技术
高可用性存储管理
职能存储管理
多媒体数据库
多层应用体系
跨平台分布式处理:分布式对象模型
联机分析处理、商务智能:数据透视和数据挖掘
行业供应链电子集成
远程协同工作
先进的开发工具和技术
应用集成技术
…
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在每个时代中,企业的信息化建设一般需要经过四个阶段的成长过程
资料来源:郭迅华、陈国青,《企业IT吸收过程研究》
多数中国企业所处阶段
信息化绩效