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上传人:zbfc1172 2019/1/15 文件大小:49 KB

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文档介绍:谈谈人力资源管理开发的重要性学生姓名:闫艳萍_____专业名称:企业管理____准考证号:058311257076__指导老师:_________________论文成绩:_________________提交日期:2012年4月19日谈谈人力资源管理开发的重要性摘要:人力资源是社会发展的第一资源,是现代企业管理的核心要素,企业若想在日益激烈的市场竞争中赢得总体发展略的制高点,就必须采取一系列有效的措施和手段,对人力资源进行高效的管理,在市场竞争中实现人力资源分配与再分配、开发再开发,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜。企业必须运用科学有效的现代人力资源管理制度,改善人才选用机制,从而减少企业因人才问题带来的损失;完善人才管理机制,从而吸引更多的优秀人才,以提高企业的整体素质和竞争水平。Humanresourceisasocialdevelopmentfirstresources,isthecoremainfactorthatthemodernbusinessenterprisemanages,petitiondaybydayistotalthedevelopmentslightlymakesGaoDian,havetoadoptaseriesofeffectivemeasureandmeans,peteinthemarketincarryouthumanresourceallotmentandassignagain,developmentagaindevelopment,welldevelopapersonofsubjectivecanmovesex,makepeopleexertitjust,mattergetitsperson,,improveatalentedpersonchoicemechanismandreducethelossthatthebusinessenterprisebringsbecauseoftalentedperson'sproblemthus;petitionlevelofbusinessenterprise。关键词:人力资源开发Humanresourcedevelops;作用Function;内容与方法Contentsandmethod;建议Suggest目录摘要 1前言 1一、人力资源管理在现代企业中的作用 2二、人力资源开发的内容与方法 3(一)职业开发 3(二)组织开发 3(三)管理开发 3(四)环境开发 4三、人力资源的开发建议 5(一)、改变人力资源开发理念 5(二)、建立人力资源开发战略 5(三)、完善企业人才管理机制 5四、结语 6五、致谢 7六、参考文献 8前言关于人力资源管理的命题,现如今已是众多企业所关心的问题,众多的专家学者也在关注着这个问题。现代人力资源管理理论完全冲破了旧的传统的人事管理哲学的桎梏,它不再是把员工看成是一种技术要素,而是最具有主动性、积极性和创造性的,具有内在的无限的建设性潜力的最活泼的要素。它将员工作为一种能使组织在激烈的竞争中生存的发展、始终充满生机和活力的特殊资源,刻意的加以发掘,它再不把员工置于严密的监督与控制之下,而是要为他们提供并创造良好的环境、氛围和条件,使其主观能动性和潜力得以充分发挥,所以人力资源的开发利用关乎企业生死存亡的命脉。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须把创新能力放在优先发展的战略地位。而实现这一目标,关键在于拥有一支掌握当今世界先进科技和管理知识的人才队伍。从某种意义上说,谁赢得了人才,谁就掌握了未来发展的先机和主动权。所谓人力资源,简单地说就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。而人力资源开发是以发掘、培养、利用和发展人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程。它以人力资本为前提,包括人力资源的教育、培训以及人才的发现、培养、使用与调剂等诸多管理活动。人力资源开发的内容与方法涉及开发主体在不同的开发环节,针对不同的开发对像,选用不同的开发人力资源的途径、手段与措施。一、人力资源管理在现代企业中的作用列宁曾说,全人类首要的生产力就是工人和劳动者。在一定的物质条件下,劳动者是推动生产力前进的决定性因素。现代人力资源开发与管理就充分体现了“以人为中心”管理思想,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容,而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。科学化的人力资源管理是以企业中的员工为对象