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干部选拔任免请示报告3篇.docx

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干部选拔任免请示报告3篇.docx

上传人:rdwiirh 2019/1/17 文件大小:18 KB

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干部选拔任免请示报告3篇.docx

文档介绍

文档介绍:干部选拔任免请示报告3篇荣昌县教育委员会: 随着教育体制改革的不断深入,幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。我校近年来招生规模在逐年扩大,纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大,安全管理工作任务重。为进一步加大对学生德育安全管理工作力度,解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺,优化班子结构,提高管理效能,为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证,根据荣教工委〔XX〕57号文件精神。经学校行政会研究,拟调整学校部分中层干部。方案如下: 学校现有**教学班,有***名学生,核定编制**人,现有教职工**人。现有校长1人、副校长3人;德育处主任1人、总务处主任1人。 。 。 (分管幼师)。 。选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外,还需具备以下资格和条件: 具有相应的教师资格。有较好的政治、业务素质和良好的师德。具备大学本科毕业及以上学历。新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。干部原则上逐级提拔,新提拔的干部原则上从后备干部中产生。坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等竞争、择优选拔原则;民主集中制原则;依法管理、严格程序原则。民主推荐选拔任用学校领导干部,必须经过全校民主推荐,提出考察对象。民主推荐在教育党工委的领导下,由组织人事科负责实施。民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。组织考察根据民主推荐情况,学校行政会研究确定考察对象,考察前要发布考察预告。考察组由2名以上成员组成,对考察对象的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进行了解,综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,进行全面考察,注重考察工作实绩。考察组根据考察情况,形成考察报告并提出任用建议方案。学校行政会集体讨论,投票决定学校领导干部的任用,必须由学校行政会议集体讨论,采取无记名投票决定。集体讨论时必须有三分之二以上的领导成员到会,以应到会议成员过半数投票同意形成决定,方为有效。任免文件抄送县教委备案本方案经县教委批复,学校实施后将任免文件抄送县教委备案。以上方案妥否,请批示。二〇一一年十月十一日主题词:干部调整方案请示一、拟写考察方案,组织考察组。二、民主推荐。会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。会议投票推荐。 1、县直单位参会人员:全体干部职工,离退休干部代表。 2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提拔职位服务对象代表。个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。四、确定考察对象。考察组向所在单位党委汇报推荐情况,单位党委根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。六、考察。 1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。 2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员: ①县直单位全体干部职工,部份离退休干部代表; ②乡镇为领导班子成员,中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人