文档介绍：华艺嘉服饰2013年度经营计划书
战略管理与市场营销中心
说明
1、此份文件涉及公司核心经营管理内容,请各单元务必分级分模块做好保密工作,单元汇总文件原则只能单元责任人持有
2、为方便填写、汇总、计算,此次计划统一采用PPT形式,同时有利于公司管理规范化,请务必认真填写
3、2013年经营计划书相对2012年进行部分调整,请按照模版计划书内容进行填写,如部分内容模版计划书不适合本单位,可做适当调整,但原则上不可进行大方面改动
4、本年度经营计划与财务的年度财务预算相结合,需认真填写。此部分将作为财务预算的主要依据
5、如有问题,请联系战略管理与市场营销中心
目录
1. 2013年经营目标及重点方向
2. 2013年延续2012年未完成战略举措工作计划
3. 2013年承接公司战略举措分解
4. 2013年单元内经营计划工作分解
5. 公司级项目工作规划
6. 财务预算
7. 组织架构及人事计划
单元2013年工作目标及重点方向
从整体上概括说明单元2013年工作目标及重点方向,主要内容有:
本单元2013年工作目标
本单元2013年重点关键指标设定
2013年重点工作方向,此部门内容应包括但不限于包括以下几方面:(注:此部分整体工作方向,其具体的工作分解于“目录2、3及4”进行编写)
2013年延续2012年未完成战略举措工作
承接公司2013年战略举措工作方向
根据2013年重点关键指标及单元内工作目标列举2012年工作方向
注:工作目标的设定、关键指标的设定及重点工作方向、年度的工作规划需围绕“承接公司战略举措工作”及“业绩目标达成”2部分纬度进行编写
2013年延续2012年未完成战略举措工作计划
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公司战略举措清单(附录)
公司的战略举措清单:
2013年承接公司战略举措分解—举措一