文档介绍：:..大连本田售后部薪酬改革方案1 适用范围大连售后部所有职位,包括售后经理、信息员、文员、前台接待主管、车间主管、零部件主管、完检员、保险索赔员、车间高级技工(班组长)、车间中级技工、车间初级技工、车间徒工、零部件库管员、零部件营业员、工具库管员、前台接待、洗车工、美容工等,共计18个职位2 工资——工资根据售后部人员的不同可划分为“基本工资+浮动工资”和“基本工资+提成工资” 奖金———— 法定福利————包括免费午餐、过节费(重大节日)、培训补助等3 工资的计提方法售后部计提工资总额=(售后毛利-索赔-可控费用)*计提比例, 此比例采取分段累进的方式,具体如下:%21%17%12% 10%8%6%5%3%1% 备注:可控费用——含广告费、办公费、业务招待费、物料消耗费、办公车费、差旅费、运杂费、差旅费、水电费、电信费、工具消耗、低值易耗品摊销、其它费用、维修费4 内部工资等级以及相关系列划分售后部18个职位共划分为五职等二十一职级,同时依据不同职位的特性,将其划分为两大系列:业务系列和技术系列,并在每个系列内部划分了三个层级。(各系列所包含的职位、职位所在层级及其相应的工资标准见附件1、附件2)。5 不同职位的工资支付方式依据不同职位业绩特性的不同,将工资的支付方式划分为两种:,采用浮动工资制的职位包括除前台接待和车间技术工人外的其它所有职位,浮动工资制下的各职位人员依据其个人的关键业绩考核获得浮动工资,其基本工资的比例如下,基本工资的发放与其出勤相关。正常情况试用期职位名称基本工资封顶工资工资标准经理工资标准*50%标准基本工资+标准浮动工资**70%信息员工资标准*70%文员工资标准*80%前台接待主管工资标准*60%零部件主管工资标准*60%车间主管工资标准*60%零部件营业员工资标准*80%零部件库管员工资标准*80%工具管理员工资标准*80%完检员工资标准*70%班组长工资标准*80%美容工工资标准*70%洗车工工资标准*80%保险索赔员工资标准*70% 业绩可以量化或职位业绩与售后部的经营业绩具有直接相关性的职位采用