文档介绍：2015年前台工资暂行标准(没有配料师的)一、前台工资(薪资组成:底薪+岗位绩效工资)岗位金额客流绩效工资岗位绩效工资工资组成级别档位底薪店务助理52000月度总客流量在600人次以上90041900月度总客流量在501-600人次31900月度总客流量在401-500人次60021800月度总客流量在301-400人次11700月度总客流量在200-300人次岗位绩效(满分100分)绩效分类目标要求财务绩效1、周报、月报、月结工作的数据上报及时准确2、核查20份顾客档案的消费记录与店博士一致并正确3、每天及时上报财务当天的营业情况,并经店长审核签字及时生成日报表4、月底核算考勤和工资,报表及工资条数字准确无误物流绩效1、要货频率2-4次为合格,2、进销存账目准确,严格按照公司制度执行签字3、库存无死库(入库3个月以上还没有消售的产品和半年内到保质期的产品)4、库内整齐卫生、产品分类摆放明确5、严格按配料表配料,产品成本没有浪费行政绩效1、每天最少两次环境卫生标准化检查,不定期巡视2、仪容、仪表、纪律、考勤等及时登记检查3、公司交办工作及时准确的完成备注:出现一次错误或不合格扣3-5分,90分以上为满绩效,不满90分,绩效工资=绩效分数/100分*满绩效工资备注:1、大项目折半计入本月现金业绩,未消费和只交定金的大项目不计算业绩。2、每月公休四天,超出休假,按实际出勤天数发放工资。3、因未及时上报,造成库存出现死库,绩效扣除200元,出现过期产品的,承担一半成本。4、当月出勤不满22天,绩效工资最高发放60%二、前台如何晋升为行政主管前台连续3个月绩效90分以上,可向公司行政部申请晋升为行政主管,经公司审核通过即可晋级。美怡生养生美容连锁机构自2015年4月1日起执行2015年前台工资暂行标准(没有配料师的)一、前台工资(薪资组成:底薪+岗位绩效工资)岗位金额客流绩效工资工资组成级别档位底薪店务助理52000月度总客流量在600人次以上41900月度总客流量在501-600人次31900月度总客流量在401-500人次21800月度总客流量在301-400人次11700月度总客流量在200-300人次岗位绩效(满分100分)绩效分类目标要求财务绩效1、周报、月报、月结工作的数据上报及时准确2、核查20份顾客档案的消费记录与店博士一致并正确3、