文档介绍：重大风险源安全管理方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高项目部的安全管理水平,加强对项目重大风险源的监督管理,防止和减少生产安全事故的发生,确保安全生产,结合项目实际,特制定本实施方案。一、指导思想认真贯彻执行《安全生产法》、《关于开展重大风险源监督管理工作的指导意见》、《关于规范重大风险源监督与管理工作的通知》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准(2013版)》,进一步落实各级、各类人员的安全生产责任制,实施“科技兴安”战略,努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变,遏制和减少重、特大伤亡事故的发生。二、成立领导小组组长:成员:项目部安全生产领导小组负责该活动的组织与领导工作,具体日常工作由安全科负责组织实施,按照有关标准对重大风险源有组织的开展普查辩识、隐患治理、监测监控,并制定好应急救援预案。职责划分:组长:全面负责重大风险源监督管理工作。副组长:负责重大风险源的辨识和安全管理工作。成员:负责监督检查重大风险源控制措施的落实工作。三、工作目标1、依据国家有关规定及技术标准,对重大风险源进行辨识分级,确定重点监控对象;2、对重大风险源及事故隐患整改情况进行动态跟踪监控,督促整改;3、为项目部安全生产决策提供科学依据,为安全生产监管部门提供科学化、制度化、规范化、信息化的现代安全生产管理手段。四、工作职责1、项目经理对本项目重大风险源的安全管理全面负责。2、制定重大风险源安全管理方案,定期对重大风险源的安全状况进行检查,对重大风险源应逐一登记建档管理。3、保证重大风险源安全管理所必需的资金投入。4、每年定期对从业人员进行安全生产教育和培训,使其熟悉重大风险源控制管理方案和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能等;应在重大风险源作业场所设置标牌和图示,对作业场所的平面布局以及安全责任、操作规范、作业危险性、应急措施等事项进行告知;应按照国家有关规定和技术标准,设置相应的防火、防爆等安全设施、设备和装置,定期进行维护、保养和检测,并做好相关记录。5、建立健全事故隐患排查治理、安全经费使用、隐患报告等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的安全生产责任制。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施管理。6、对于一般事故隐患,由施工队负责人或者班组长立即组织整改。对于重大事故隐患,必须采取切实可行的安全保证措施,防止事故发生,并及时向上级主管部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和整改难易程度分析;隐患的治理方案及整改计划。7、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。8、每年12月底一周内对本项目部事故隐患排查治理情况进行统计分析,为下一年度安全管理工作重点提供依据。9、制定事故应急救援预案,落实应急救援预案的各项措施,每年应进行一次事故应急救援演练。对于重大风险源应制定具体的控制措施,加强宣传教育,防止事故的发生。五、重大风险源分类及危害本项目重大风险源按场所的不同初步可分为:施工现场重大风险源与临建设施重大风险源两类。对危险和有害因数的辨识应从人、机、料、工艺、环境等角度入手,动态分析识别评价可能存在的危险有害因数的种类和危险程度,从而找到整改措施来加以治理。1、、存在于人的重大风险源主要是人的不安全行为即“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,主要集中表现在那些施工现场经验不丰富、安全意识不强、综合素质较低的人员当中。、存在于分部、分项工艺过程、、脚手架、模板和支撑、塔吊、汽车吊、拌和楼、软基处理、基坑施工等局部结构工程失稳,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;、施工高度大2m的作业面(包括脚手架作业平台,临边作业),因安全防护不到位或安全兜网内积存物未及时清理、人员未配系安全带等原因造***员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外;、焊接、金属切割、钻孔、起重吊装、移动模架等施工,各种施工电器设备的安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求,造***员触电、局部火灾等意外;、工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。、砼运输车、装载机、汽车泵、汽车吊、挖机、土方运输车等车辆在场内运行速度过快