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小队管理和制度.doc

上传人:小枷 2019/1/20 文件大小:30 KB

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小队管理和制度.doc

文档介绍

文档介绍:Aメceつ团最新团队制度:一. 入团要求:和谐素质服从管理!(即能遵守军团成员制度)你可以菜!但是人品必须得好!普通团员:满足入团要求的就可以进1线:从中选拔,并经过1线队长的考核,否则不能随意挂一线的马甲2线:1线预备队(无论是谁入小队必须得经过2个星期的考核才能申请入其他的队伍):!(团队的精神领袖除外,但也不得随意结怨),但必须让团队管理人员知道!,一旦出问题,自己解决,军团管理概不负责!!如若发现以团队的名义途私利的人直接T出频道,一切后果有管理承担!(你就算去投诉也没用)(你一个多月不上线,有你没你有区别吗)不解释!,每晚7点团队成员必须以团队活动为主,如若团队无活动,团队成员自行活动。7不反对团队成员在别人工会或所属别人团队,或者是粉丝团,但一旦小队有需要,必须得以团队的利益为上!回团队的时候一定要挂回团队团标!同时对外的时候必须得以团队的名义!G团队马甲!(这批人必须经过团队管理许可,未经过许可的人不纳入团队成员)8团队成员开黑时不得互相谩骂埋怨,必须和谐有问题打完后在说!内战时一旦决定出队长就必须全场听队长指挥,不得顶撞队长,任何问题打完后说!:一个核心(以队长为核心)两个基本要求(为了小队的和谐,稳定,素质,团结。为了人气,和技术的提高)(目前)一个团长,1个团协,1个副团,1线的一个领队,N个小队队长。(目前小队的3黄:团长团协领队):小队组织人员(2名黄马)小队接待(1名沫沫)纳新管理(暂时不要)小队采取资源加入的方式。常务管理(2名):队长:小队各大抉择必须经过队内商议后由队长做出决定。代表队团对外的一切利益关系!副团:辅助队长,同时稳定队内成员一线队长:把一线培养成高技术搞水准队伍Aメceつ团团长素质及职责:了解团内各个小分队的构成,动向,实力!与各个小队队长有比较深的接触.(小队是团队发展的重中之重,有小队才能叫团,必须时刻掌握各个小队的一些基本信息,比如队长性格,小队实力等等..当然也不是要认识每一个人,而是抓住重点:小队队长和技术核心)做好每天晚上的活动,IH开黑等等..(不是要求你一个人去做所有的事情,因为你的精力也是有限的,不可能永远都在,所以,关键还是找到自己的帮手,也就是组织人员,,前期的