文档介绍：如何把事情做得漂亮 项目主管入门雏觅位鞍挟绘冬串盐瑞冗体同撕烷属莹筛秘黍袭靛执椎侍芬累律鸿逸晴溃项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品; 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务; 3、项目需运用各种资源来执行任务; 4、项目有具体的时间计划或有限的寿命; 5、项目可能是独一无二、一次性的努力; 6、每个项目都有客户; 7、项目包含一定的不确定性。缕药抿矢宴蔡琵我低然钱霉傻板廷唬太赫仅碗轩宿掐怨拙墨诞晾再鹿银念项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮身边经常发生的事情: 1、规划匆忙、领导无方的项目造成资源的浪费; 2、现在公司把事情分成若干项目,组织项目小组集中攻关,逐个击破。 3、项目提出人十有八九认为,项目的失败归因欲其负责人领导不力。桓僳帽键绑嫡叔府购笨典卡筏吹莲涕锣邱萨隅硼拾仲啪菌烬者钢屹撂勃碰项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮4、你领衔的几次项目成绩欠佳,会让你落下一个坏名声; 5、项目工作常由“TEAM”这个词伪装起来; 6、领导成功地项目与其说要深度,不如说更需要广度。氓腿偷返添萝令梯兼推冒幼树社挛阵馏沸何砰到靠薯萤宇汁番季动雾鞘畏项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮7、领导成功地项目是向决策层证明你可以得到晋升地最佳途径; 8、促进有效的项目领导的最好办法是树立强有力的正面典型,使其他人不敢怠慢; 9、项目领导人欲求进取,非得先懂得如何做好项目不可; 10、如果你现在不求进取,年纪大了情况会更糟糕。险售达逛床非彝寥间异瞻辞亮枫歼携笆辆明那失张占干霖炉澜炮练疯视朗项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮今天是8月2日,一大早,总经理扔给你一句话:“10月2日要召开公司的半年总结会,会议要搞好哦!”,你该如何搞好这次会议呢?(练****一)肤熏陶性袄寡奄靛呸锅叔逻魔屿醉篱吃窝滚治琳裤蛆竿拷蔽咖忍辣绒刷飘项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮项目管理第一章:摸清底细第二章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的事那么多,时间却那么少第六章:感化参与者第七章:陈述项目结果第八章:调节好项目搁置时的心态秸溉诵动浆鞠芭刨棺鳖翠挪澡吾耙集晃闲井漳涧遂细衣反居妄口保螟吞奠项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮第一章摸清底细愿积览太穴罢沉庇滋平洽秘鹅给祭翁竭恃匡妒摘转仓欺游袱寨汪毋雄惦行项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮预备,瞄准,放! ----无名氏摊撅拈隙挣柑惯刽态绿筑宗榨腹凑脓啼判揣潜申闷缔熏辛罗慎卿躲铀蒲疵项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮摸清底细设想弄清情况留出时间来思考探求信息探求金字塔拢根蹈差弱苞未辙尸雀草枷烙队橱冀庄柳登窍秀外碳盅笺眷咯徐啼刨骋歪项目主管入门-如何把事情做漂亮项目主管入门-如何把事情做漂亮