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与民用建筑、送变电工程的勘察、设计、勘察设计、监理、环境影响评价、水土探、勘探、试验、岩土工程施工和计算机辅助设计系统等先进设施设备,固定资产额��万元。新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院是一支相对技术力量雄厚,专业配套齐全,设备配置先进,尤其擅长高寒、高地震烈度和干旱、半干旱地区、多泥沙河流等特殊自然环境条件下进行勘测、设计及施工。工作�年来,虽然不断地感受到我院技术的进步和经济效益的逐步增长,但同时也深切地体会到我院存在的问题:目前仍沿用�年代初的事业单位、企求,缺乏市场竞争能力;政府管理色彩强烈,部分存在着资质由政府认证,任务由政府分派,人员由政府任命,价格由政府制定的现象,垄断色彩非常浓厚,没有公平竞争的市场环境;存在着行业保护、地区封锁现象,虽然存在大的潜在的竞争者,但由于受地区保护,危机感不强,技术的进步不显著;各专业在进行设随着加入��约拔鞑看罂7ⅲ�仪�憷ǖ目辈焐杓剖谐〗ɑ嵛��罅壳�外的勘察设计行业的进入,这将给我区勘察设计行业的发展带来很大的冲击。本人就职于水利部新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院,我院是隶属于国家水利部和新疆维吾尔自治区的甲级勘测设计单位。我院创建于��年,主要承担江河流域规划、大中型水利水电工程、工业保持、岩土工程施工、工程总承包等工作,建立了系列配套的技术服务体系。持有:甲级水利水电设计工程设计证书、甲级工程勘察证书、甲级工程勘察设计资格证书、甲级水利水电、岩土工程总承包资格证书、甲级环境影响评价证书等共�个资质证书。我院现有员工���耍�ㄒ导际跞嗽��人,其中教授级高级工程师�人。高级职称��耍�屑吨俺��人,初级职称��恕>哂械刂士辈臁⒉饣妗⑽�业管理的行政管理体制,其机制和功能不能适应社会主义市场经济和入世的要计任务时,存在效率低、拖延设计周期、无明确的质量保证、专业协调困难等问题。日�青
随着市场竞争的全球化和激烈化,加上我国着眼于规范市场和可持续发展,由此,我强烈地认识到,走项目管理之路是我勘察设计院的必然发展方向。我院从�年明确了项目负责人制,以项目进行运作,但基本上没有实施过真正意义上的项目管理。项�负责人只负责项目的按期实施。项目负责人仍隶属于各职能生产部门,对项目无实际控制权。因此,起不到对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,无法实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的作用,管理体制不能适应市场经济的要求。干的项目经理短期培训�ぷ鳌5�捎诟骷读斓几母锞鲂牟还黄惹校�褐谛��Χ�一个过程。在这种情况下,本人拟针对水利水电勘察设计项目的特点,进行该行勘察设计是通过完成各个项目开展工作的,因此,在一定意义上可以说,成功与否归根到底在于项目管理的好坏。面对机遇与挑战,我勘察设计院如何在竞争中脱颖而出,在项目运作卜的规范化就显得尤为重要。新的法律、规则将不断出现,大中型勘察设计单位的生存与发展将离不开项目管理这一应对复杂多变环境的有力武器。院管理层也曾设想打破现有局面,运用项目管理来进一步推动我院的发展,在两年前曾提出了项目管理的设想,同时,在繁忙的工作中,进行了一批业务骨不够,在全院上下尚未形成统一认识,因此该次的培训学习成为了形式,在我院全面推行项目管理尚存在各方阻力。但任何一项变革都不是一蹴而就的,都需要业的项目管理研究,希望对我院的改革有一个抛砖引玉的作用。
致谢本文是在导师张杰教授的精心指导下完成的。导师严谨的作风、渊博的知识、开阔的视野,使我在学识方面受益非浅。在此向导师致以深深的感谢和崇高的敬导,老师们渊博的专业知识,使我终身受益。衷,�行恍陆����缈辈焐杓蒲芯吭焊骷读斓己屯�拢�诠ぷ鞲谖恢懈��感谢同窗好友,在共同学习的日子里我从你们身上学习到了很多东西。感谢对外经济贸易大学的各位领导和老师,在学习期间给予我的关心与指我的锻炼、在�甑脑谥把�爸懈�栉业陌镏��意。
髀���勘察设计行业概况勘察设计是建设工程项目建设过程中的重要的前期阶段——项目策划决策及项目��.�辈焐杓埔滴窦蚪�勘察设计主要工作内容为:在通过野外勘测获取第一手技术资料的基础上,针对工程项目的自然条件和社会要求,通过技术经济全面论证,用先进的技术,将顾客�抵�的要求和法律法规以及标准规范要求转化为建设方案和图纸文件,同时