文档介绍：中铁三局集团福州市轨道交通1号线05合同段项目经理部机械设备管理汇编中铁三局集团福州市轨道交通1号线05合同段项目经理部2014年8月20日目录第一章总则 3第二章机械管理职责 3第三章机械使用管理的基本制度 6第四章固定资产管理制度 16第五章外部机械设备管理制度 17第六章机械检查及奖罚制度 19第七章盾构机使用管理规定 20第八章盾构机保养和维修管理规定 27第九章统计报表及沟通 34第十章附则 ,是企业生产的重要手段,是完成各项施工任务的重要物质基础。为使机械设备经常处于良好的技术状态,不断改善和提高企业技术装备素质,优质、高效、低耗、安全的完成承建的施工任务,为顾客提供一流产品和服务,制定本管理办法。:贯彻执行上级有关设备管理的制度和规定,按照施工生产的需要,对设备资源进行合理安排、优化配置、规范保养、正确使用及时检修,使机械设备经常处于良好状态,保证施工过程中机械化作业能力的正常发挥。、技术管理和价值效益管理相结合,优化设备配置,促进技术进步,追求最大效益,以机械装备的技术进步配合促进工程施工的技术进步。、公司、项目部的机械管理办法。结合本项目施工情况,建立健全机械设备现场管、用、养、修、算的规章制度的实施细则。,需租用和新购机械设备时,向公司机械部提报租用计划和新购申请,经公司批准后实施。、出场机械的检验、整修、报告工作。建立机械设备管理台帐(自有、外租、外协分别建立),及时上报经理部和公司机械部机械进场状况统计报表。、统计、上报本工区的机械运转情况及使用情况。。“管、用、养、修、算”等现场管理工作,确保施工机械设备满足施工需要。。,并做好记录,发现问题提出整改措施并督促实施。、统计、分析工作。(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。要正确使用,按规定保养、严格执行安全技术操作规程。,确保机械正常运行。,正确操作,保证工作质量,与施工密切配合,及时完成任务。,要全面检查,不漏项目,严格做好以下工作:(1)生产情况;(2)记录情况;(3)备品、附件、工具情况;(4)设备技术状态;(5)领导批示及注意事项。机械在交接班和使用前后,操作人员要按规定路线对设备的各个部位进行一次详细、全面的巡回检查,检查中发现的问题,必须立即整修后方可操作;自有主要机械应制作巡回检查图放置到设备上,使操作人员随时可以参照执行。、备件、工具,调出时要办理交接手续。。:要认真进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业,消除隐患。:做好按规定运转间隔期进行的一级保养,并配合专业人员做好二、三级保养工作。:对临时停放超过七天的机械设备,每周要进行一次检查保养。内容主要是:启动运转机械和进行“清洁、润滑、防腐”等工作。:新机械或大修出厂的机械,按原制造厂说明书规定做好保养。:机械设备如需临时转场,临行前应对机械各部特别是安全装置进行检查,发现问题及时解决。:入夏、入冬前进行的保养,主要是进行更换油料,采取防寒、降温措施,此项保养可结合定期保养进行。,运转记录除如实记录设备运转时间、完成工作量、保养时间等项目外还须将燃料油、润滑油领用消耗记录在案并经现场负责人签字确认,每月25号向机电部上交记录情况。“三定三包”制度(即定人、定机、定岗位职责;包使用、包保管、包保养),操作人员要相对稳定,调整人员要征得机物部门的同意。。多人操作的机械要实行司机长负责制,小型机械可一人多台。司机长须是本单位的正式职工,值班司机可是协议工。