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做最好的中层培训课件.ppt

上传人:追风少年 2013/8/27 文件大小:0 KB

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做最好的中层培训课件.ppt

文档介绍

文档介绍:第一讲
最好的中层如何自我定位
做最好的中层
管理者的角色定位
客户、供应商
同事
下属
上司
迈入职业经理人时代
什么是职业经理人
所谓职业经理人就是一群凭品质、凭能力、凭业绩吃饭的人,或者说,他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。他们将经营管理企业作为长期职业选择,始终保持职业道德和操守;他们具备一定的和满足工作需要的职业素质和职业能力,接受资本意志的委托,掌握企业全部或局部经营权;他们是通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。
职业经理人要件
1、把经营管理企业作为终生职业选择;
2、具有职业资质条件;
3、具有职业素质能力;
4、具有职业道德操守;
5、一贯的职业业绩记录;
6、良好的职业口碑。
职业经理人的三大纪律
第一条纪律:恪尽职守,遵纪守法
第二条纪律:股东利益第一
第三条纪律:公私分明
作为下属的中层
委托——代理关系
直接投资人
投资人
间接投资人
董事会
总裁
部门总经理
基层经理
员工
逐级委托
逐级代理
受托人的四项行为准则
1、你的职权的基础是上司的任命或委托,你必须对上司负责
2、是上司的代表,你的言行是一种职务行为
3、站在上司(委托人)的角度
4、达成委托人的目标(执行上级的决定)
作为下属的中层常见的错位现象
1、民意领袖;
2、向上越位;
3、内部人控制;
4、山大王。