文档介绍：2009 年 10 月大庆社会科学 Oct.,2009
总第 156 期第 5 期 DaQing Social Sciences Serial
·企业天地·
谈如何调动企业员工积极性
徐春风
(大庆油田创业集团庆新实业农工商公司,黑龙江大庆 163114)
[摘要]无论什么样的企业要发展都离不开员工的积极性和创造性。如何调动员工的积极性、主动性和创造性,使
其在工作中发挥他们的潜能,为企业作出更大的贡献,是一个常思常新的课题。企业调动员工积极性应以人为本,通过运
用激励、公平竞争、人本管理、管理者自身的表率行为等方式来进行。企业进行员工激励的目的,是要激发员工的内在潜
力,调动员工的积极性和创造性,充分发挥员工的主观能动性,为企业的生存和发展作出贡献。
[关键词]企业;调动;员工积极性
[中图分类号]% [文献标志码]A [文章编号]1002- 2341(2009)05- 0077- 02
历史的经验告诉我们,人民是历史的推动者和创造者,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。如
何充分发挥员工的积极性和创造性,是企业赖以生存、谋求发展的关键因素,就大庆油田而言,直接关系到
油田4000万吨持续稳产目标能否实现。因此,如何进一步调动好员工积极性,至少应抓好以下四方面工作。
一、培育先进的企业文化是调动企业员工积极性的前提
企业文化是人力资源管理中的一个重要内容,只有当企业文化能够真正融入到每个员工的信念中
时,他们才能把企业目标当成自己的奋斗目标。打造先进的企业文化,综合运用不同的激励方式,就一定
能激发员工的积极性和创造性,使企业得到进一步发展。有一则关于员工离职的调查表明,有的员工离职
的原因跟钱关系并不大,而是跟企业的工作环境有关。有的企业人心涣散,员工工作不认真,企业缺乏凝
聚力,工作开展不力,各种矛盾冲突不断。究其原因,员工对企业没信心,企业缺少人尽其才、物尽其用的
良好环境,企业管理制度缺乏公开、公正。实践证明企业文化教育是决定企业效率高低的重要原因,如日
本企业成功的关键就在于有好的企业文化,员工对工作称心,能以高度的热情和精力投入工作,这与对企
业高度的认同感、对企业亲和力的人文管理有直接关系。因此,先进的企业文化建设是凝聚员工、促进企
业健康发展的前提,是企业健康发展的一个重要方面,是激发员工创新精神的源泉和动力。
二、以人为本构建和谐企业是调动员工积极性的保证
企业在生存和发展的每一个过程中,都需要人、财、物等资源,而人力资源是处于首位的。只有通过全
面的人力资源开发和建设,才能使员工在工作中充分地发挥积极性、创造性,从而提高工作效率,增加工
作业绩,为实现企业发展目标作出贡献。因此,必须充分信赖和尊重企业员工,使其愿意在企业工作,有成
就感、自尊感和自我实现等高层次需求的成功希望。企业应千方百计创造条件帮助他们进一步实现理想
和人生价值。这就需要为员工营造诚信友爱和谐的工作和生活环境,充分尊重员工的人格、权利及其爱
好。要平等待人,化解干群之间的对立情绪,创造轻松和谐的人际关系,以开展各种文化、体育、娱乐活动
为载体,让员工在活动中交流沟通,在交流沟通中建立友谊、增进