文档介绍：供货进度计划及保证措施的承诺供应计划:根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管办法,并到表格化。供货流程:1、货物采购按照合同约定,项目经理组织釆购。2、到货检验到货后,甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。、监理、丙方我公司等有关人员共同参加,对产品的内外包装产品外观进行检查,若发现产品短缺和外观破损,。。,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。保证措施:严格执行进度计划,控制进料质量,从时间和质量上保证供料及时质优,决不能出现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物力上得到保证。在制造的控制上,合理安排各项时间,调试时间,保证进度顺利实施。严格执行进度计划,只能提前不得拖后,每天作专门检查,发现问题找出原因及时协调,制定出祢补措施,跟上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序,保证作业的进度相差不太多,做到基本上平衡。4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期承诺及保证措施一、工期承诺:我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和張大的生产能力,我方保证按合同工期完工。本工程计划工期:30日历天。若因我公司原因(客观原因或不可抗力因素除外),导致投标产品未能在规定的期限得到正常使用,我公司承担违约责任,每逾期一天违约罚金不低于人民币2000元。二、保证措施1、施工进度划分原则根据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配合要求等,。