文档介绍：会诊制度专项检查表检查科室年月日评估项目质量要求检查方法及评分标准存在问题科内会诊1、由经治医师或主治医师以上人员提出,科主任或总住院医师负责组织和召集。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。2、会诊时由经治医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,以疑难病例讨论、术前讨论等形式来记录,提高科室人员的业务水平。1、会诊决定人资质是否符合2、是否达到会诊的目的3、会诊记录是否详细完整急诊会诊遇到病情危重需要相关科室紧急协助处理时,可启动急诊会诊,通过拨打会诊电话及时通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在10分钟内到位。特别是遇到涉及多科的危重病人和大批病人的抢救,需及时请多科急会诊,要求尽早赶到配合抢救,待病情有所缓解或事后再补写会诊记录及应邀科室的处理意见。1、是否及时联系被邀请科室进行会诊2、是否及时赶到邀请科室进行会诊抢救3、会诊完成后是否及时补录各项会诊记录科间会诊1、患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。科间会诊由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单,写明会诊要求和目的,通知被邀请科室。一般应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。2、会诊时必须对病人进行体检及查看相关检查报告。会诊时经治医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。1、是否及时联系被邀请科室进行会诊2、是否及时赶到邀请科室进行会诊抢救3、责任医师会诊前准备工作不完善4、经治医师是否陪同介绍病情5、各项记录是否完整全院会诊1、病情疑难复杂且需要多科共同协作者、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出,报医务处组织全院会诊。2、会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医务处,由医务处通知有关科室人员参加。1、需经全院会诊的患者,是否及时提出并上报2、会诊科室病历资料准备是否完整3、会诊时一般由申请会诊的科室主任或副主任医师以上人员主持召开,遇到医患纠纷隐患、病人难以明确科室归属、突发公共事件及特殊疾病者,可由医务处主持,应力求统一明确诊治意见。4、会诊结束后48小时内向医务处递交会诊记录,要有科室负责人签字。3、会诊主持人资质是否符合4、会诊记录是否详细完整并签字院外会诊对我院一时不能诊治的疑