文档介绍：卡莲娜美容美体公司培训建议书卡莲娜美容美体公司是一家私有制公司,拥有美容美体两大业务领域。包括专业线化妆品销售和美容美体连锁店。由于现在专业线化妆品销售在甘肃地区竞争已经进入白热化阶段,各类美容院虽然已经达到3000家,但是由于经营者的经营水平良莠不齐,美容院规模大小差距很大,所以经营效果也大相径庭。而美体在兰州发展的时间较短,消费者还不是很认可,而且美体见效需要的时间较长,这需要有一个教育培训的过程。我们清楚的看到现在本地专业线化妆品也存在很多的问题,比如:市场定位中存在市场细分不清,定位不准,缺乏经营特色,商品价格偏高,以及产品同质化、价格同质、服务同质、促销同质、选址同质,会议营销方法同质等问题,形成恶性循环的不良竞争。而且由于美容院的进入门槛很低(很多美容院的老板都是美容师创立的,有一定的技术,但是普遍不懂管理),导致最近几年来新增门店数目暴增。也使得行业利润率大幅下降。在各个美容院跑马圈地的同时,供大于求的现象与日俱增。归根结底企业之间的竞争就是人才的竞争。只有拥有高素质的人才,在企业经营过程中以创新为导向,不断去满足消费者的需求和偏好,最终才能在竞争中胜出。还有,通过对企业的重新定位,提供最能满足消费者需求和偏好的产品和服务并且与竞争对手进行有效的区隔。企业的核心竞争力来自竞争对手无法模仿的核心能力,通过建立客户数据库并且为客户提供最有价值的解决方案等等策略。重新创建行业游戏规则,把竞争对手远远扔在后面。美容美体行业以及专业线化妆品现在都在采用会议营销的方式。由于竞争激烈现在会议营销入不敷出的现象结果很多。其实美容美体行业最有效的营销方式就是口碑营销,通过寻找意见领袖,建立客户数据库,最有效的开发目标客户,并且通过目标客户的口口相传,最终用最低的成本获得最大效益。锐志企业管理咨询公司所提出定制化咨询培训服务于企业发展战略,适应于企业未来市场变化,以企业实际为出发点,为顾客创造价值、课程授课结束并不代表合作结束,不定期的专家免费上门为企业提供培训和咨询服务,真正做到客户的事业就是我们的事业,客户的成长就是我们的成长。通过营销、品牌、团队、执行等的实战营销理念、方法和工具体系,能为企业清晰指明品牌战略方向和营销战略走向,系统、实战的课程设置,不仅全面提升企业员工素质,更能加强企业的思考力。锐志企业管理咨询公司为卡莲娜美容美体公司量身定做六个月循序渐进培训的课程主要有:一、员工素养培训1、打造学****型团队2、讲述学****的重要性3、创建学****型企业二、团对精神训练1、团对的概念2、团结产生力量3、团对利益大于个人利益4、培养为团队付出精神三、团队心智训练1、受训人员分组2、各组展开比赛四、如何提升员工的执行力1、所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。2、“想”和“干”哪个更重要?3、目标管理和过程管理哪个更重要?4、建立强有力的人力资源执行力组织5、加入游戏意愿和方法五、电话营销必备心态1、电话是21世纪最快的营销工具2、电话是你办公桌上的一座宝藏3、电话是公司最好的公关经理4、广告的品质取决于电话接听沟通的品质5、热情6、自信7、真诚六、电话行销的必备信念1、我一定要和任何跟我通电话的人确定取得见面的机会2、我所接听的每一通电话都可能是一次宝贵的交易机会3、我所拨出的每一通电话都可能为我的顾客带去