文档介绍：我国中小企业员工激励问题研究摘要在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地建立和实施激励措施,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是我国中小企业员工队伍极不稳定,员工流动频繁,导致组织的稳定性受到影响,创新能力越来越弱,可持续性发展面临挑战。纵观我国各类企业,虽然成功各有各的成功高妙,但每个失败企业失败的原因几乎都出在企业激励措施上,且大都表现在分配方案和用人制度的失败上。因此,如何激发、调动组织成员工作积极性,是组织管理工作的一个基本课题。鉴于我国中小企业员工激励问题存在的现状及特点,本文以中小企业为立论点,结合镜氖导剩诮杓钟醒芯砍晒幕∩希匀肆ψ试蠢砺郏励理论和现代管理理论为理论依据,通过综合运用文献法、例证法、图表法等,就我国中小企业员工的激励措旌作了系统研究。本文分四章内容探讨该类企业员工激励。第一章介绍了选题的背景和目的,论述了员工激励在中小企业中的重要性,及有关国内外专家学者的激励理论。第二章具体从内因及外因两个方面分析了影响激励效果的因素,指出建立企业激励措施要充分考虑到员工的年龄、动机及技能特点,做到措施得当、奖励有度,并配有公平合理的评价体系。重点分析了当前我国中小企业员工激励的现状及存在的问题,即不注重“以人为本”,对人力资源的认识不到位,奖惩制度不健全,激励措施个人色彩浓厚等,并深刻剖析了问题存在的原因。第三章针对中小企业员工激励存在的问题,结合员工激励理论,就镜木咛迨道直鸫尤吮炯励、资本激励、知本激励措施等方面,探讨中小企业员工激励的措施。第四章重点提出了建立激励措旖的必要性、紧迫性,及建立企业激励措施的目的和总体要求,以期对中小企业建立激励措旌、改善人力资源管理工作及提升企业绩效有所帮助。关键词:中小企业员工激励人力资源.’瓹甒琲琱,瓸簍籺;’籺甀琤,.。琧瑃畂—.甈。痶..似,.瑃—..,中国的中小企业取得了举世瞩目的成就,在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。目前我国中小企业的总数已超过蚣遥占企业总数的%,中小企业产值、增加值、总资产、销售收入的比例均超过%,利润总额的比例超过%,税收总额的比例超过%,提供的就业岗位超过总量的。」苋绱耍堑恼宸⒄顾饺匀槐冉系停姓庑┒己腿肆ψ试垂理密不可分,传统人力资源管理造就了中小企业昔日的辉煌,但随着经济的日益全球化,竞争更加激烈,中小企业也要顺应全球人力资源管理的发展趋势,吸收并运用先进的人力资源管理方式来发展自身。人才的缺乏,人才的流失,效率的低下已成为制约中小企业发展的最重要的因素,而解决这些主要问题的关键就是建立一套适合中小企业自身发展的激励措施。其实,很多中小企业己经意识到了这一点,并且也尝试建立一套激励的措施。但现实的结果是仍有很多中小企业功亏一篑,究其原因就在于它们没有正确的分清中小企业和大企业的区别和联系,就将适合于大企业的激励措施或适合于其他中小企业的激励措施生搬硬套在自己企业身上,结果事与愿违。尽管行业背景、发展经历不同,但从总体上讲中小企业却有不少相似性,如企业规模不大,员工数量不多,想尽快赚回成本。在数量众多的中小企业中,由于各种原因,实际上不但没有建立起有效的激励措施,而且对其重视的程度也差强人意。不少这类中小企业在经营中陷入困境,不能不说是这方面的原因。美国企业家艾柯卡认为,“企业管理无非是调动职员的积极性’’。:正是从此出发,笔者认为及早对中小企业在激励措施方面进行研究,具有极强的现实意义。我国中小企业员工激励问题研究.//畃甤骳嗣裢裕罾蚝欤∫槠笠导だ胧执笠激励理论研究现状为是通过高水平的努力实现企业的意愿,,尤其最近十几年中,中小企业更多的是固守传统的经营方式,中小企业人力资源管理的现状与自身的发展极不相称,特别是由于激励措施不健全带来了人才流失、劳动积极性不高、员工忠诚度下降等鉴于中小企业有其自身的优势和特点,所以,必须根植于企业自身的情况,借鉴其他企业成功的激励措施,利用大量的激励理论来制定适合自身的激励措施才能解决阻碍自身发展的问题。本文研讨的目的在于从中小企业的本质特征出发,以现代管理科学研究的最新成果为依据,分析中小企业人力资本的素质要素和需求构成,并结合我国中小企业激励措施现状及存在的问题,来研究怎样的激励措施才是有最有效的,为中小企业在人力资源开发和利用方面提供参考,以推动中小企业健康、有序的发展。所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。从企业的角度来看,激励本身也是