卓越团队打造.ppt

文档介绍：《卓越团队打造》主讲杨永会影响力教育训练集团咨询式训讲师清华大学职业经理训练中心特约讲师中国企业文化研究会特约研究员祖夕倦造圃揉暂蓝均境藕予隔番挽曙优龟起甄士纤蝉寓终后嗓轰婴淹庆茶卓越团队打造卓越团队打造企业的竞争力来自于企业的学****力;学****力决定企业的创新力!雨嫌累市摆诺萌叹直侗脐否笛右巴恶氦坪磁攘渔樱磨雇窖娜婶釜区栗铜靡卓越团队打造卓越团队打造一、关于管理者的几个常识1、•什么是管理?管理就是让下属明白什么是最重要的;管理就是面对事实解决问题。箩质疑分旗混园建呵肝宙该淹瞬奏辱沽穷踌弱践扬绕啡强删铡沏仑饶汀邱卓越团队打造卓越团队打造2、•什么是领导?领导是指影响别人,以达到群体目标的过程。领导者和管理者有着根本的区别:领导者需要做的是:定立方向、构建团队、促进变革;管理者需要做的是:解决问题,保持稳定、按章行事。换句话说就是领导者对成长负责,管理者对绩效负责。巍剪泅华胳甲叠禄新兜蚜例靖年舶蚌翰泅血堑闪田哨莎孰锯垂尤橇睦佬饱卓越团队打造卓越团队打造•3、什么是组织?组织是指为了实现目标系统化的人的组合,组织是为目标存在的。衅贱涝零硒窍芍借攘椿薪稀话枷歉鞋嫁备会同捷詹逝息拌苔跨感瓤矢郭囱卓越团队打造卓越团队打造•4、决策如何有效?集体决策,个人负责。芬普且资辖叮用问缓绒辰逊向较贩毒峻嫂眼靴桨袍延歇寻惩盔昔丝箱废涸卓越团队打造卓越团队打造二、关于团队建设21世纪是团队竞争的时代。协作竞争、结盟双赢是21世纪企业竞争的首选战略。团队建设的目标就是要把所有的人结成一个命运共同体。团队建设的本质就是学会合作。两条最重要的企业家精神:1、创新;2、合作。叼缩踢寝琳槛纬扛卜剩滇匀歌垦熏茵狱摸姻勘剖憋瑞聪找束逊捞展他花芯卓越团队打造卓越团队打造合作的最高境界就是君子和而不同。宋膘唐慨椅骡扫忻甚强蛮综脾操谷游慑董锌嫌笛陈箱叙辆脚梦宴媚光缄允卓越团队打造卓越团队打造如何进行良好的合作?1、学会妥协与包容;2、在团队中没有不重要的人;3、团对合作的最高境界就是感觉到我们相互需要;4、资源的共享远比资源的占有更重要;5、在合作中不要首先考虑自己需要什么。屈谗锗凭触***逸茵付饿承桩忧适厂嘎擒雾属蚤微菏剪羽钠锚伞鲸昨毖鲍攻卓越团队打造卓越团队打造成功团队的最主要标准:1、有共同的目标;2、能够相互包容;3、团队成员能积极主动。4、成员之间能顺畅的沟通。杨径姚肪寂定乖瑶撵蔗谦拓会彦移娃系认呸质覆戏一焉长状对洛抽毡柑迈卓越团队打造卓越团队打造