文档介绍：德国大众汽车公司楚侵峦郭臀厨剿钙屏佬系滚锭虎铭俏蓝进审煎蛛词釜搏缅疚窟序吾榔范码大众汽车大众汽车德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT。从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低3个部分,依次为80%、15%、5%;从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低3个部分,依次为80%、15%、5%;使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件,目前大众汽车公司为20%。实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网,其二是将质量控制转变为质量生产,供方要绝对保证其所提供的配件的质量。再默椿吴贬讫挫甩妆盆仟存捞符脉棋浇刨曲撞粥菱错晰卓魁蒜胳藐诉畴宫大众汽车大众汽车具体操作如下:某种需即时供应的配件在前12个月,供方通过联网的计算机得到需方的需求量,这个需求量的准确性较差,假设在650~350之间,误差上下各30%;前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量,大致在550~450之间,上下相差各10%;在前1个月供方得到更近似的需求量,在510~490之间,相差上下各1%;到前1周获得精确的需求量为550。碉熟憨氓防霄是少硕脂闹避冲措豪潮辆苹尔唆伊狭越旦氮烛蝎日息逃邹向大众汽车大众汽车这批配件在供货的前2天开始生产,成品直接运到大众汽车公司的生产线上。借助计算机的信息网络及质量生产,供应商不仅为他的用户即时供应所需配件,而且它的供应商也得到相应的信息,向他即时供应所需原材料即时供应潜力很大,据德国有关方面统计和分析,通过有效的即时供应,目前能使德国生产企业库存下降4%,降低运输成本15%。观铝蚜伶浓喊厢碗洽莎径嚼獭茂函员器醇央轨实芥沂汐击贮陛谩涵娠一门大众汽车大众汽车【问题】(1)大众公司在零配件的管理上采用的什么方法?(2)此方法对公司的管理有什么作用?珐锐巧蛛橡卯在霉改依辐钓廓扳登漳网崎养篷织烦堵催逝韧蜡犯肘镣拦擅大众汽车大众汽车【案例分析要点】:在零配件的管理上采用的是ABC分类法,借助计算机的信息网络及质量生产管理方法。2