文档介绍：论我国民营企业员工团队管理
摘要:在经济高速发展的今天,民营企业成为我国市场经济中一道亮丽的风景线,民营企业用业绩在激烈竞争中站稳脚跟。但民营企业在员工团队管理中还存在许多不规范的问题,阻碍了企业进一步的发展。员工团队是企业的组成部分,对员工团队的科学管理是民营企业的当务之急。因此,本文运用了人力资源管理的相关知识,深入了解我国民营企业现状,分析企业在员工团队管理中出现的问题,以此探讨问题产生的症结所在,并提出解决问题的策略,以期待我国民营企业在员工管理上更加规范、科学、合理,希望广大的民营企业为我国国民经济做出长远的贡献。
关键字: 民营企业; 人力资源管理; 员工团队;
On the team management staff of private enterprises in China.
Abstract: With the high-speed economic development today, private enterprises e China's market economy a beautiful scenery line, private enterprise with performance in the petitions. But private enterprises in staff team management exist in many non-standard problem, hampered the further development of enterprises. Staff of the enterprise is part of the scientific management is the employee team private enterprise of the moment. Therefore, this paper USES the hr management knowledge, in-depth understanding of China's private enterprise, analyzes enterprise in staff team management problems, to explore the crux of the problem arises, and puts forward the solving strategy to expect China's private enterprise in staff management more standardized, scientific, rational, hope broad of private enterprises for our national economy make a long-term contribution.
Key words: privately operated enterprise; human resource management; staff team;
目录
摘要 1
第一章绪论 3
3
3
、意义及研究方法 4
第二章当前我国民营企业员工团队管理出现的问题 6
,缺乏先进理论指导 6
,员工流失严重 6
,创造欲和能力不足 6
6
第三章加强民营企业员工团队管理的策略 8
,增强凝聚力 8
8
,创造弹性宽松的团队环境 8
,强调员工团队的一体化,提高团队协作 8
,增强团队绩效 9
,凸显个人价值 9
,发挥团队价值 9
,鼓励员工参与 9
,激发员工团队潜能 9
9
,满足个人成就需求 10
,鼓励员工自我管理 10
,完善员工团队制度 10
10
,建立及完善员工团队制度 11
结论 13
致谢 14
参考文献 15
第一章绪论
我国民营企业的现状
中国经济在进入21世纪以来产生了飞跃性的发展,其中尤以