文档介绍：篇一:洗衣房管理制度洗衣房管理制度2006修订版总则为严明劳动纪律,规范工作准则,建立公平、合理的考评机制,鼓励先进,发挥员工的工作积极性和创造性,做到奖罚分明,特制定本制度。工作制度一、员工必须服从工作安排,不得无故拖延、无理拒绝,按时高质完成任务。二、准时上下班,严格执行考勤制度,工作时间不得擅自离职。三、工作时间不准做私事,打私人电话,私人洗涤。四、未经允许禁止外部人员非公事进入洗衣房。五、禁止任何人(包括外来人员)在洗衣房吸烟。六、规范使用机器设备,禁止违章操作。七、禁止将洗衣房布草等物品带出私用。八、文明待客,讲究卫生;保持车间清洁卫生,坚持班前清整制度。行为准则热情:热心礼貌待客,给顾客让椅送水,同事之间和谐相处、工作。严谨:严格按照程序操作,做好每一道工序,对下一道工序负责。勤俭:勤恳工作,厉行节约,爱护设备;节约用水、用电、用气、用料。诚实:真诚待人,踏实做事;有事必报,有错必改。考勤制度一、员工上下班必须按时签到、签出。二、工作时间依据经营需要,服从编排,超工日补休或按规定发放加班工资。三、事病假,需提前请假;事后视情况补班。四、不得无故迟到、早退、旷工,无故拒绝加班。一、负责洗衣房日常洗涤工作,执行各项管理制度。二、负责员工日常管理及考核工作,协调各岗位工作,处理工作矛盾。三、负责协调酒店内部业务,走访各业务部门,发现问题及时解决。四、负责客户拜访工作,协调对外关系,发现问题及时解决。五、负责日常开支管理,实施节约各项费用计划。六、向部属下达工作任务和工作指标,进行业务培训和指导。七、改善工作流程,提高洗涤质量,提高经营效益。八、检查领班和员工工作,检查设备维修保养工作。九、抓好洗衣房安全生产和卫生管理,做好防火防盗工作。十、对洗衣房领导负责,召开管理成员周会,做好各阶段工作总结。十一、各项条例勤勉执行,如发生大的工作问题,依据责任作关联处罚。一、负责班内日常洗涤工作,执行相关管理制度。二、负责班内员工管理,协调各岗位之间工作。三、合理安排工作任务,进行业务培训和指导。四、检查员工工作,发现问题立即指正。五、检查班内卫生清整,检查设备清洁工作。六、抓好洗涤质量,监看工作流程,节约洗涤成本。七、对洗衣房主管负责,参加周会,学习提高管理能力。八、各项条例勤勉执行,如发生大的工作问题,依据责任作关联处罚。布草接送收发班岗位职责一、热忱做好内、外布草接送收发工作,按时按量完成任务。二、热忱认真清点数目,按规定准确开单,搞好对外关系。三、及时反馈洗涤信息与客户意见,告知洗衣房主管,并及时解决。四、清点时特别污渍及破损,告知对方并签字认可,分开打包并通知洗涤班。五、接送时要注意地面、车内干净,搬运时防止布草弄脏、遗失及损坏。六、收发员做好收发打包,数目准确,标明单位,清仓盘点,质量监督,协助其他各班工作。七、爱护汽车,严禁货仓内、点数搬运时吸烟,注意礼貌形象,注意安全。八、各项条例严格遵守执行,违反每条按20-50元处罚,情节严重造成重大损失者承担相应的赔偿责任。篇二:酒店洗衣房员工工作制度酒店洗衣房员工工作制度,洗衣房工作规定一、1、2、出。3、4、5、6、7、8、洗衣房工作守则一律不准洗熨私人物件。未经部门经理同意,不得私自将设备、工具、原材料、用品等带出或借洗衣房内不得抽烟、喝茶、喧哗。不得将椅、凳等带入洗衣房内,不得坐姿操作。严禁坐、踏工作台架及机械设备。洗衣房内一律不准穿拖鞋。严禁用送洗的布草做清洁布。未经批准,严禁带领无关人员进入洗衣房。9、布草车干净整洁。二、洗涤安全生产制度1、开机前检查机械设备的安全性能。2、操作时,严禁出现带手套、披散头发等有碍操作和安全的行为。3、严格按岗位职责要求进行工作,做到机械运转时人不离机。4、机械出现故障时,必须先停机进行排除,并及时报修。经维修人员确认同意使用,才能开机。5、机械进行维修、保养时,电闸处必须先挂上“禁止合闸”的警示牌。6、不得私自拆修,改动,调校机械的电源、传运部位和蒸气元件等,如发现蒸气元件及管道出现故障、破漏现象,应立即报告。7、电闸箱必须用干布擦抹,切忌使用湿布,以防触电。8、不得用水冲洗地板,以免发生漏电事故。9、严禁在工作场地吸烟或堆放易燃物品。10、水洗机、干洗机、烘干机、脱水机严禁超载运行。11、工作中发现机器有异声、异味要立即上报。12、机器未停止时,严禁出机、入机。13、小心使用化学原料,特别是漂白粉、干洗油等。三、洗涤卫生管理制度1、每天上班时,各班组先把本班子卫生区域打扫干净,擦净全部机械设备。2、每星期各班组大扫除一次,应清除天花板、管道、排风口等处的尘埃,擦净墙壁、电器箱、开关盒、支架和所有机器、设备、柜架等。3、员工休息出每天由各岗位人员轮流打扫。每天清理垃圾筐,清洗茶杯、地板、整理桌椅等。4、制服房、洗衣房、休息间禁止随地吐