文档介绍：宽容是管理的朋友纵容是管理的大敌
宽容是管理的朋友
一、宽容是给予,是奉献,是人生的一种智慧,是建立人与人之前良好关系的法宝,是管理的朋友.
让弥勒佛的慈与光,普照苦难的人间,将光明和希望带给世界上每一个人。
大肚能容容世上难容之事
开口便笑笑天下可笑之人
二、善待你生活中的每一个人,每一个人也会善待你,真诚的欣赏他人的优点,遇到他人的缺点(如:性格缺点)你需要的是善良的更正和激励,而不是你的愤怒地指责和谩骂,:“宽容他人,鼓励他人,使事情好像容易去做,使对方知道你相信他有能力去做,他对这事有尚未发掘的才干------他为了要争胜就会终夜练****br/>宽容是管理的朋友
三、我们只能宽容缺点,不能宽恕错误,宽容不是懦弱与胆小,而是原谅与理解。我们能宽容自己的亲人,为什么做不到宽恕我们的同事与下属。所以到底能不能做到宽容,其实就是我们自己的心态问题.
宽容是管理的朋友
宽容≠懦弱
宽容≠胆小
四、纵容,是违心,是伤害,是人私心与个人情感交流的产物,直接影响队伍发展的定时炸弹,是管理的大敌。
纵容是管理的大敌
纵容是管理的大敌
五、如果你对下属发生的错误,不闻不问,视而不见,或是其他人员指出时,你总是找出很多“客观理由”来搪塞,或是以私人情感心态而拒绝人于千里之外,这时的你也不是一个合格的管理者,因你已失去一个管理者的基本素养,而且你没意识到你这样的放纵下属,不处理下属,别人看到眼里,你为此付出很大代价------你失去威性,别人无法信任你!
而且因为你的纵容,你的下属会因为有你这“保护伞”而“骄傲”,因为有你这棵“大树”好乘凉而沾沾自喜,他会更加放纵自己,他与他的下属逐渐发生各方面的变化,这种变化非常危险,累积到一定程度,就象是无数蚂蚁推翻一个堡垒一样,而你的精神堡垒,就会因此而倒塌,所以无论你的下属如何优秀,无论你的下属与你的私人感情多好,便却要做到奖惩分明,文武并用,“赏,不忘士卒”,“罚,不回避将帅与自己的亲人”.
纵容是管理的大敌
三国的时候,诸葛亮率大军攻祁山,以参军马谡与魏将张郃战于街亭,马谡用兵发挥失误,舍水上山,张合绝其粮道,击破马谡军街失守,事后诸葛亮并不因为马谡有功于前,与自己是深交而宽恕他,而是”收谡入狱,杀之”.
纵容是管理的大敌
这就是历史上有名的”挥泪斩马谡”的故事,这说明军事上的道理与生产现场管理一样道理,,不适合做管理人员.
纵容是管理的大敌
理解这句话
只会压制自己叫做怕,
只会纠正自己叫做乱,
只会节省自己,叫做贱。
----战国时的韩非子如是说!
一个人每天只会压制自己的情绪,不敢控制部属,这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误,不敢纠正部属,叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭,部属去啃牛排,叫做犯贱。还好,这是韩非子讲的,我还不敢用这个凶猛的字:犯贱。