文档介绍：严禁复制严禁外传中铁大桥局集团有限公司管理体系文件MBEC/GT—010MBEC项目管理标准(手册)(第一版)2014年8月28日发布2014年9月1日实施中铁大桥局集团有限公司发布目录第一章总则 11. 目的 12. 适用范围 13. 相关文件 14. 项目管理遵循的原则 15. 项目集约化管控 16. 项目分级管理 17. 手册使用与修订 1第二章投标管理 21. 投标前项目调查 22. 项目一次经营 23. 项目投标评审 24. 项目投标总结 25. 合同评审及签订 3第三章前期策划 31. 营销交底 32. 施工调查 33. 管理交底 34. 项目管理策划书 45. 项目全过程管理 4第四章组织管理 41. 项目管理委员会 42. 项目管理机构及职责 43. 项目管理基本流程图 134. 项目部岗位及岗位职责 145. 项目部定员定编 156. 项目经济责任书 16第五章产品清单与责任矩阵 171. 产品清单 172. 产品清单建立 173. 管理职责分解 194. 项目计划控制责任矩阵 205. 项目预算管理责任矩阵 226. 项目报告制度责任矩阵 22第六章后台管控 231. 建立完善后台管控体系 232. 后台支持、服务及督导 243. 关键要素资源后台集中管控 244. 加强信息化建设,强化后台管控 24第七章计划管理 241. 概述 242. 项目进度计划 243. 技术工作计划 254. 安质环管理计划 255. 人力资源计划 266. 物资计划 277. 设备配备计划 278. 资金需求计划 279. 项目经营计划 2810. 征拆计划 28第八章预算管理 281. 概述 282. 业务预算 283. 资本预算 294. 财务预算 29第九章合同管理 301. 合同分类 302. 合同管理原则 303. 施工承包合同管理 314. 项目部签订的合同管理 33第十章财务管理 351. 财务机构和人员管理 352. 资金管理 353. 项目合同履约担保 374. 劳务人员工资管理 375. 财务核算与财务报表 386. 经济活动分析 387. 税务管理 398. 保险管理 399. 会计档案整理 3910. 财务监察 39第十一章技术管理 401. 健全技术制度管理体系 402. 标准规范 403. 设计文件审核 404. 工程变更设计 405. 施工组织设计和方案 416. 技术交底 437. 技术资料 448. 科技管理 459. 节能减排 4610. 安全质量相关技术工作 4611. 物资设备相关技术管理工作 4612. 工程计量与收方结算 4613. 过程控制 4714. 竣工文件及竣工交验 47第十二章物资管理 471. 项目物资管理工作方案 472. 物资市场调查 473. 物资计划管理 474. 物资供应商管理 475. 物资采购 486. 物资验收与检验 487. 物资仓储 498. 物资使用与盘点 499. 物资核算 5010. 周转材料和小型机具管理 5011. 物资调差资料管理 5112. 剩余和废旧物资对外处理 5113. 建设方提供的物资 52第十三章机械设备管理 521. 机械设备配置管理 522. 机械设备安全管理 543. 机械设备使用成本控制管理 564. 机械设备管理评估 56第十四章分包管理 571. 分包模式 572. 分包原则 573. 分包商注册 574. 分包商选择 585. 分包商进场 596. 分包商使用管理 607. 分包商考核 618. 分包结算 629. 分包商退场 62第十五章作业层建设 631. 作业层的组成 632. 管理重点 633. 作业层队伍的培育 63第十六章进度管理 631. 项目生产与工期管理 632. 施工准备及项目开工管理 643. 施工进度跟踪 644. 施工进度检查与计划调整 655. 进度影像管理 656. 施工进度考核 66第十七章成本管理 661. 成本管理体系 662. 项目部责任成本管理分工 673. 项目责任成本 684. 项目成本过程控制 695. 责任成本盈亏分析 706. 项目成本检查及预警 70第十八章质量管理 701. 项目质量策划 702. 质量组织机构及人员 703. 质量责任制 714. 质量控制 715. 检验与试验 726. 工程测量 737. 计量器具 758. 质量信息的传递与反馈制度 759. 质量验收 7610. 成品保护 7611. 质量记录 7712. 质量问题或事故的处置 77第十九章安全生产管理 771. 安全保证体系 772. 安全目标及考核 783. 安全生产策划与总结 784. 安全教育培训和交底 785. 基础安全管理 796. 施工安全生产管控 807. 消防安全管理 8