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精益生产在AAM公司的应用研究-工商管理专业论文.docx

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精益生产在AAM公司的应用研究-工商管理专业论文.docx

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精益生产在AAM公司的应用研究-工商管理专业论文.docx

文档介绍

文档介绍:学位论文原创性声明本人郑重声明:本学位论文是在导师的指导下,本人独立进行研究取得的成果。除文中已经加以标注和致谢的部分外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品和成果,也不包含本人为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本文研究做出贡献的个人或集体,均已在文中以明确方式说明。本人对所写的内容负责,并完全意识到本声明法律结果由本人承担。学位论文作者签名: 签名日期: 年 月 日学位论文使用授权声明本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意上海外国语大学保留并向有关部门或机构送交论文的书面版和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海外国语大学将本论文的全部或部分内容网上公开或编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等方式保存和汇编本论文。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。学位论文作者签名: 签名日期: 年 月 日导 师 签 名: 签名日期: 年 月 日经过近一年的写作和反复修改,本文终于按时完成。虽然在本文的写作过程中遇到了很多的困难和障碍,但都在同学和导师的帮助下顺利解决了。在此向MBA中心的各位老师,上海外国语大学的各位教授以及所有对本文的写作有提供支持和帮助的MBA同学和原公司同事表示衷心的感谢。特别要衷心感谢我的论文指导老师金慧副教授,她对我进行了细心的指导和无私的帮助,为本文的创新意义和理论价值提出了很多宝贵建议和修改意见。本文引用了数位精益生产领域内专家、学者的研究文献,倘若没有前辈的研究成果的帮助和启发,我将很难完成本篇论文的写作。所以,我要特别感谢这篇论文所涉及到的各位前辈、学者。最后,我还要感谢我的家人和朋友,他们在我论文撰写过程中给予了我很多支持,并在论文修改过程中提供了很多很好的建议。由于我个人的学术水平和能力有限,加之撰写时间紧张,本文难免有疏漏之处,恳请读者批评和指正!I随着中国经济快速发展,中国的制造业也是突飞猛进,中国已经是一个制造大国。但是,中国还算不上是制造强国,因为我们的生产效率和产品品质还落后于欧美和日本。随着经济全球化竞争的加剧,人民币的进一步升值,我国人力成本的进一步上升,我国制造业面临着转型升级的挑战。以丰田汽车为代表的企业通过精益生产的应用,降低企业成本,提高产品质量,快速响应市场需求,取得了巨大成功。我国制造企业的发展完全可以借鉴丰田的成功之处,通过精益生产的应用来发展自己,壮大自己,从而在全球竞争中立于不败之地。时至今日,中国学习和应用精益生产的企业有很多,但是真正成功的企业却不是很多。本论文以AAM公司的精益生产应用为研究对象。首先回顾了精益生产理论的发展,通过精益生产理论的文献分析,说明了精益生产理论的多样性。接着本文介绍AAM公司当前面临的问题,通过分析AAM公司实施精益生产前的现状,说明了AAM公司实施精益生产的可行性和必要性。然后本文阐述了AAM公司的精益生产体系,从理论的角度揭示了AAM公司精益生产体系的全面性和先进性。紧接着,本文重点研究了AAM公司通过“PDCA”滚动循环模式来实施精益生产的过程。用“PDCA”滚动循环模式来实施精益生产,建立精益生产系统,不仅保证了精益生产实施的全面性,并且保证了精益生产实施在时间上的延续性。本文最后总结归纳了AAM公实施精益生产的成功经验和不足之处,并对精益生产在中国企业的应用做了深层次思考,能为正在实施精益生产的企业和准备实施精益生产的企业提供一些参考和借鉴。虽然不同企业中的人有不同经历和知识结构,做的事情千差万别,每个企业奉行的精益生产理论有所差异,但是在不同的企业推行精益生产还是有规律可循。精益生产实施是一个长期的过程,不仅需要改变人的思想和行为,还需要构建一个生产系统并对其进行持续优化。本文总结的精益生产应用模型是:将精益生产的实施看成是一个持续改善的项目,以滚动式的“PDCA”循环模式来推进精益生产实施。关键词:制造业;精益生产;AAM公司IIAbstractInpacewithrapidlydevelopmentofChinaeconomy,Chinesemanufacturingindustryalsogetsabigdevelopment,,ChineseproductionefficiencyandproductqualityisnotasgoodasEuropeanCountries,USA,,Chineselaborcostgoingup,Chinamanufacturingindustryisconfrontingwi