文档介绍：安全管理培训
之现代安全管理体系
内容概要
1. 现代HSE管理体系概述
2. HSE管理体系遵循的国际标准和指南
3. 建立和审核HSE管理体系的项目实例
HSE管理体系概述
什么是管理体系?
健康& 安全
管理体系
质量管理体系
“有效地执行公司政策所
要求的组织结构, 职责,
程序和资源”
综合管理体系
环境管理体系
管理体系定义
一套为管理公司活动和完成公司目标的体系, 该体系描述了:
•做什么和怎样做
–
•谁做什么
–
–
过程描述, 程序, 说明
角色的授权, 权力和责任
组织机构图, 功能描述
•所需的资源
–
人、技术、财务资源
HSE管理体系,历史和趋势
整体管理工具
将风险管理融合于公司
业务管理中
建立风险指示的反映
持续风险控制及改进
关注文化的层面
应付事件反应
•处理单个危急情况
•不太注意风险
被动反应
•识别根本原因
•根据经验的修正
措施
主动积极反应
•风险管理战略
•风险分析
•风险评价作为目标及
战略的一部分
•从事件和问题中很
少吸取教训
HSE管理体系,目的
•减少:
–人员损失风险
–环境损坏风险
–生产损失风险
–名誉损失风险
–财产保护风险
•增加生产的规律性
•减少(最优化)检查、维护和修理费用
HSE管理体系,主要要素和持续改进的原则
m
POLICY
(P) 规划
•
管理评审(M)
检查和纠正措施
(C)
D
C
方针
规划(P)
实施和运行
(D)
P
M
•
Legal and other requirements
Objectives and targets
Improvement programme(s)
(D) 实施和运行
Structure and responsibility
Training, awareness munication
Procedures/ Work Descriptions
Documentation and Document control
Operational control
Emergency preparedness and response
(C) 检查和纠正措