文档介绍：正本投标文件技术标招标工程名称:投标人名称:XXX编制时间:2015年12月11日目录一、设备情况二、工程项目机构设置及人员配备三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施设备情况1、施工机械设备投入(1)、施工机械投入与施工季节计划相呼应且能满足工序衔接的要求。做好施工前的准备工作,是加强科学管理,搞好文明施工,保证工程质量的关键,是保证施工进度和工程质量的重要保证。工本公司针对该工程施工工期短的特点,计划了较为充裕的设备、仪器及材料,使机械投入与施工季节计划相呼应且能满足工序衔接的要求详见下表。机电安装主要施工设备设备名称型号及规格数量购置年份检查情况经纬仪T21台2006年良好激光测距仪DI20021台2008年良好水准仪NA2,NA3各1台2006年良好焊机10台良好载重车15t1辆良好汽车5t2辆良好汽车吊16t1辆2005年良好(2)、施工机械搭配周全合理施工前期准备1)、接到施工图后,由公司生产技术科组织项目经理、工长、试验工及预算人员熟悉图纸。建筑、结构、设备,均要认真核对图纸,进行图纸会审,若图纸错、漏、碰、缺等问题,在图纸会审时,请设计人员予以解答,并按设计变更施工。2)、根据施工总平面图标出的方位,以及与原建筑物之间的尺寸,由项目技术负责人绘制定位放线图,由工程技术部主任审批后进行放线。物质准备1)、材料由施工单位采购,但所有进场材料必须“三证”齐全,以保证材料质量、规格,并向甲方和监理公司提供材料、品种、单价、合格证等,征得他们认可后,方能采购。2)、进场材料的检查应符合下列要求:①、包装应无残损。②、所有元件、附件、备件及专用工器具应齐全,无损伤变形及锈蚀。③、瓷件及绝缘件应无裂纹及破损。现场准备1)、工程开工后,须设材料堆放处。2)、施工现场、生活区卫生设专人天天打扫,生活区设垃圾仓,定期清运垃圾,确保现场清洁。3)、设医疗室,并配兼职保健急救员。4)、根据有关部门要求,自费提供和维护所有灯光、护板、棚、栏、警告信息和警卫,对工程进行保护或为大众提供安全和方便。工程项目机构设置及人员配备1、施工管理方面:①、成立强有力的项目部,项目部组成成员均为有多年施工经验的工程技术人员和工程管理人员,在工程的施工组织管理中均有丰富的实践经验,为了保证质量和工期,施工班组均为专业班组,技术熟练,整体素质高,为工期和质量提供了可靠的保证。②、首先项目领导班子高度重视,人人有责互不推托。搞好内部各项各级承包制,充分调动职工的积极性。确立时间就是金钱,速度就是效益,质量就是生命的竞争观念,认真组织施工力量,精兵上阵,布局合理,有计划安排流水施工,认真编制工期进度计划,严格按计划施工。2、劳动力保障:本工程计划施工劳动力最高峰20人左右,以确保本工程的工期和质量,施工专业班组以本公司技术工人为主,辅助作业人员由劳务公司负责提供,保证工程按计划进行。3、施工机械、周转材料供给:依本工程的特点,主要施工机械现场配置:一台JZM350混凝土搅拌机。配备充足的周转材料,以保证工程进度,按计划进行。4、保证措施:①、充分做好施工前准备工作,在工程开工前,完成全部施工准备工作,完成生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场,保证工程开工后连续不断按计划实施,为此必须做好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。②、积极同建设单位、设计人员、监理人员密切配合,建立每周生产例会制度,项目内部实行每日碰头会制度,及时解决施工中存在的实际问题,做到大事决定果断,小事处理不过夜。③、机械设备派专人维护,备足相应配件,保证不因设备故障而耽误工程进度。2、劳动力安排计划与进度计划相呼应(1)、施工技术及设备方面:A、机械设备尽量使用新进设备,老设备要提前检修,机械人员加强保养的维修,保证工程施工需要。机械设备均有余量和备用配件,可预防因机械问题造成耽误工期。B、以实际进度为控制目标,按计划完成或加速进程,根据工程计划和实际条件。采取切实可行的流水作业和施工作业计划,扩大开辟同时作业的工作面,在施工技术方面采用新技术、新工艺,组织有经验、技术好的工人施工,尽量一次成活验收达到标准,不造成返工。各工序按顺序施工。缩短工艺过程间歇和工序间的技术间歇时间。C、在工程施工过程中,通过应用成熟的施工经验和施工措施加强过程控制,减少或杜绝返工现象。(2)、科学安排施工工序:合理划分施工流水段,采取小流水段施工的方法,能有效节省人力、机械、材料的投入,加快施工进度。(3)、加强工程计划管理、确保工程按期交工:实行长计划,短安排,通过合同工期计划的布置,实现总的工期目标。坚持每天的晨会制度,及时解决施工生产中出现