文档介绍：成都市川音大地艺术学校策划案策划人:付斌二零一二年五月目录第一章序言……………………………………………………2第二章项目介绍………………………………………………3第三章社会背景………………………………………………4第四章企业特色………………………………………………7第五章企业发展规划…………………………………………9第六章目标市场………………………………………………9第七章财务规划………………………………………………10第八章内部组织和管理………………………………………11第九章风险评估与预防………………………………………14第十章后记……………………………………………………15第一章序言当今世界,竞争无处不在,每一个人都期望着在激烈的竞争中占得一席之地。竞争不仅是生存的必然境遇,更是人生价值的具象表现。然而,取胜的条件并非单一,除了每位选手自生的素质、能力、实力之外,外部因素在某种意义上起着决定作用,这就是我们通常所指的——机遇。曾几何时,中国的“闭关锁国”政策压制了资本主义萌芽,却无法抵御外部势力的入侵。在中国逐渐走向市场经济的路上,“做生意”、“下海”、“开公司”、“个体户”、“创业”等词汇成为时髦,但随着越来越多人走向商海,开豪车住别墅的成功人士越来越多,身无分文倾家荡产的人也越来越多。那么,如何在市场竞争中立于不败之地呢,我想做好充分的准备是有必要的。纵观中国市场,各行各业都有成功的案例,我们应先挖掘他们成功背后的奥秘,根据自身的条件对比,以求减少失败几率。俗话说:知己知彼百战百胜,在创业这场战役中,“己”就是创业者自身所具备的能力、经验、人脉和实力,“彼”则是指所选行业的条件、要求、特征及竞争对手的情况(即内外部环境)。综合各方面情况,我们经过长期的调查研究,决定选择艺术培训作为创业的项目。为了进一步论证该项目的可行性,同时充分认识我们即将面对的机遇和挑战,我们拟定了简短的策划案,以此为起点开始我们的创业之路。可以说,该项目的成败自此便一步步见晓。以下,我们将通过社会背景分析、企业特色、企业发展规划、企业内部管理、财务规划、风险评估与预防等方面逐一论证。通过论证,我们能更加清醒的认识到市场机遇在即、创业必须严谨、管理决定成败、规划引领未来;风险与回报同在、机遇与挑战并存!由于作者水平有限,撰写时间短促,案中存在缺点和不足在所难免,敬请批评指正。第二章项目介绍项目名称:川音大地艺术学校项目性质:团队合作的股份制企业(注册资金50万)办学宗旨:打造新型艺术学校培养时代艺术精英办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育艺术生的专业基础知识,以兴趣诱导学习,以成果实现发展,为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的精神。办学规模:分前期、中期、后期三步走,步步壮大办学特色:“幼”“成”结合,高效培训名人讲座,精神培育奖助结合,辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标培养对象:高考培训、少儿培训、成人业余培训在内的多层次培育对象目标市场:立足成都,巩固发展,兼容并蓄,逐步外扩第三章社会背景一、《扬子晚报》记者探班每天画12小时,魔鬼训练100天。江苏省美术类统一考试的前一天,记者探访今年考生小廖所在的“艺考速成班”的时候正是中午。素描老师一声“大家可以吃饭了”,学生们纷纷散开。小廖没有选择在“大本营”里搭伙,而是自己一个人默默地去一公里开外的大学食堂蹭饭。100天“强化”中途只回家两天。从今年9月1日起,考生小廖就“蜗居”进了朱老师的“艺考速成班”。所谓的“速成班”其实就是位于仙林大学城内的某住宅区顶层的一个套间,70平米不到的地方被隔成了两个房间一个客厅,外加一个公用的卫生间。仅可旋踵的房间里安放了四张上下铺的行军床,外加一个简易的桌子,就组成了“半路出家”的艺考生们生活的“大本营”。小廖已经在这个伸不开手脚的“速成班”里“强化”了整整100天。“我中途就回过一次家,周末呆了两天。”马上就要“上砧板”的小廖回想起自己“半路出家”苦涩的艺考生活的时候觉得非常心酸,“本来想开小差在家里多呆几天,又突然觉得自己这两天比别人落下了很多东西,所以又急急忙忙地赶回了南京。”小廖是宿迁人,选择学画画是高二下半学期末的一次仓促决定。“像我这样的的学生,真正能实现自己上大学梦想的唯一办法只能是通过艺术考试的方式。”小廖所在的“速成班”八名学生,只有两个是从小就一直学习美术的,“半路出家”的艺考生和“正规军”的比例严重倒挂,3:1。速成考生越来越多让老师担忧。一百天把一个普通类的考生“改头换面”成艺术生,这不仅是艺考生与个人意志和主观能动性的战斗,“速成班”教师的“鬼斧神工”也功不可没。但在这些速成班老师看来,半路出家的艺考生的比例越来越大才是让他们最为深切担忧的症结。“我