文档介绍:第卷第期四川水力发电
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合同管理过程中的几个突出问题
张勇利徐学庆
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四川二滩建设咨询有限公司四川成都
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摘要就工程师在合同管理过程中常常会遇到的一些不好操作的问题对水电工程合同管理过程中出现频率较高的几个突出问
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题进行了探讨分析并提出了积极的预防见解
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关键词合同管理工程造价变更贯彻合同条件消除隐患积极预防
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中图分类号文献标识码文章编号
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在工程项目的全过程多方位的造价管理中合单计价模式实质上已演变成为定额计价模式由于
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同管理具有独特的地位虽然合同内容确定了工程大多数施工企业未能形成自己的企业定额完整科
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实施和工程管理的主要目标明确了合同双方在工学意义上的因此在制定综合单价时大多数是按
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程进行中的各种经济活动责任依据工程建设各方照行业地区定额内各相应子科目的工料消耗量乘
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的关系都转化为一定的经济关系并依照合同进行调以市场人工材料机械单价再加上工程类别的综
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节虽然合同被视为工程过程中的最高行为准则业合费率和优惠折扣系数这样生成的单价实质上与
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主依据它实施对项目全范围的控制承包商依据它定额计价模式没有什么区别另外企业之间为了中
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落实成本工期质量等管理目标但是由于水电工标盲目降价压价致使给中标以后的造价控制带来
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程合同周期长工程价值量大工程变更干扰事件了相当大的难度这个问题并不是工程量清单计价
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多给如何落实公平合理风险分担原则给如何兼法固有的缺点而是由于应用不完善缺乏应用经验
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顾合同各方利益带来了许多难题其中有的问题是造成的因此企业定额体系的建立是推行工程量清
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业主在项目管理过程中不贯彻合同条件大单计价的先行重要工作只有真正运用自己的企业
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操大办经常违约造成的有的问题是工程师对一些定额资料并完整分析拟参与工程的外部条件去投
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突发问题缺少可操作权造成的也有一些问题是承标报价按照本企业的具体情况科学地制定材料损
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包商设计代表造成的其中对一些问题利用合同耗用工损耗机械选型种类和使用方法预备费等
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条件和诚信原则是可以妥善解决的而有的问题各项指标才能表现企业在自己施工管理上的个性
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则是缺乏理论支持缺少可操作性有待进一步探特点增强竞争力为中标以后的目标管理打下良好
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讨工程师作为工程合同的管理者有义务将一些敏的基础
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感的突出问题进行解析供业界同行商榷目前尚缺乏与工程量清单计价相配套的工
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工程量清单计价方法与频繁的设计变更