文档介绍：公司总经理安全、防火工作职责
1、总经理是公司法定代表人,是公司安全生产和防火安全的第一责任人,要贯彻谁主管谁负责的原则,对公司的安全生产,防火安全和员工健康工作全面负责。
2、确定本公司安全生产和防火工作目标,保障本公司安全生产基本条件和消防安全符合规定要求。逐级签订安全生产和防火安全工作责任书,并落实其中的相关条款,落实全员安全生产责任制。
3、审定公司安全生产规划和年度计划,签发公司安全规章制度,安全操作规程,批准重大安全生产技术措施,切实保证安全生产和消防工作的资金投入,不断改善改进安全生产的条件。
4、负责组建安全生产和防火工作管理机构,健全充实安全管理人员。
5、听取各级各部门安全生产工作汇报,决定安全生产工作的重要奖惩事项。
6、每月主持召开安全生产工作例会,研究解决安全生产和消防工作的重大问题,并形成会议记录文件。
7、每月组织一次以上的安全生产和防火安全工作的检查工作,并检查考核同级副职和基层安全生产责任制的落实情况,发现隐患应下达整改指令,审批整改经费和整改措施,督促复查整改到位。
8、组织开展全员性的安全生产教育与考核工作,对新员工实施三级安全教育制度。
9、组织开展全员预防性的安全演练,制定应急预案措施,提高员工在紧急状态下的应变能力和技能。
10、发生事故应立即向上级安监部门报告,及时采取措施,防止事故扩大,尽量减少损失,并保护好事故现场,协助配合有关部门对事故展开调查,处理善后工作,落实事故“四不放过”原则,落实改进措施,防止事故重复发生。
公司副总经理安全、防火工作职责
1、分管安全生产的领导是安全生产的直接指挥者,对公司安全生产负主要责任,要贯彻谁主管谁负责“管生产必须管安全”的原则,对本公司安全生产、防火安全和员工健康工作负直接管理责任。
2、按照公司安全生产和防火工作总目标要求,具体负责组织实施,对安全生产责任书的条款要逐条抓好落实工作。
3、组织制定安全生产和防火工作规划和年度计划,制定修定安全生产规章制度,安全操作规程及安全技术措施,报总经理审批后组织实施。
4、带领安全生产和防火工作管理机构人员开展工作。
5、深入部门,班组调查研究,掌握第一手安全生产工作有关情况,实施安全生产的奖惩事项。
6、每月召集召开安全生产工作例会,分析安全生产动态,及时解决安全生产和消防工作中存在的问题,并形成文字资料存档备查。
7、每月至少一次以上带队进行安全生产和防火工作安全检查,及时纠正违章行为,发现的隐患应及时做好整改工作,直到隐患消除,保证安全。
8、组织实施安全生产宣传,教育和培训工作,布置有关部门对进公司的新员工进行“三级安全教育”工作,教育资料要归好建档。
9、组织安全演练的具体实施工作,指挥应急预案演练实施,考核员工的应变技能和能力,对应变能力差的员工要进行专门的教育。
贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时,同时计划布置、检查、总结、评比安全生产工作,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。
销售部经理安全、防火工作职责
1、销售部经理要按照“管生产必须管安全”的原则,在各自分管的范围内对安全生产和防火安全工作负责,对所管辖的生产、经营、设备、物资、销售、后勤工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。
2、在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,确保在安全的前提下求效益、讲实效。
3、严格执行国家和上级部门有关安全生产和消防工作方针、法律、法规、标准等,执行安全生产规章制度和安全操作规程,及时纠正生产经营中的违章行为。
4、组织对管辖范围内的安全生产,防火工作检查,每月至少一次,发现问题应及时整改,一时无法解决的应报告研究解决。
5、负责对管辖范围内的员工安全教育,提高员工安全意识,对员工的应知、应会事项要落实到每一个人。
6、每月召开安全例会,分析所管辖范围内的安全动态,及时解决安全生产与防火工作中存在的问题。
7、对临时性的任务,一定要进行安全技术交底,容易造成事故的事项,要亲自指挥指导实施于全过程。
8、负责所管辖范围内的一般安全问题的审批,重大安全问题应提交安全分管副总或总经理审批。
9、管辖范围内发生事故,应积极参与抢救,并承担相应的责任。
销售部副总经理安全、防火工作职责
1、公司副总要按照“管生产必须管安全”的原则,在各自分管的范围内对安全生产和防火安全工作负责,对所管辖的生产、经营、设备、物资、销售、后勤工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。
2、在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,确保在安全的前提下