文档介绍：IE改善七大手法GroundPowerTools——生产部培训资料质量代表了一个国家的科学技术水平、生产水平、管理水平和文化水平。产品质量的提高,意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由人格竞争为主转向质量竞争为主。而所有企业的目的均是希望以最小的投入得到最大的产出,以至得到最大的效益。那么如何在品质保证的基础上,是企业得到最大的效益呢?只有降低成本和提高企业的生产力,把这些投入做最有效的组合,以达到品质稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低。前言为什么要改善?持续的进步是企业和个人长久生存的基础。改善就是进步的原动力,沒有改善就沒有进步。——學如逆水行舟,不进则退。改善是永无止境的,必須长久持续进行。为什么要有改善(IE)七大手法?以不教而战,谓之杀。徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补。给人一条鱼吃,不如教他捕魚的技术。要求捕更多的魚,首先必須讲求捕魚技术的传授使用。改善七大手法(IE7TOOLS)就是协助我们改善我们工作的技术。改善(IE)七大手法有哪些?,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。,使工作第一次就做好的,精神能夠具体实现。。,借以发掘可資改善的地方。,借以发掘可資改善的地方。,借以发掘可資改善的地方。。IE手法—工作简化的循环有效的实施「工作简化」提高工作效率管理上的收获机构—提高工作情绪个人—聪明才智有发展机会实际利益机构—增加产量、降低成本个人—工时缩短、增加收益IE七大手法之一—:防错法又称防愚法,意思是防止愚笨的人做错事。也就是說,连愚笨的人也不会做错事的设计方法。狭义:如何设计一个东西(一套方法),使错误绝不会发生。广义:如何设计一个东西(一套方法),而使错误发生的机会减至最低的程度。因此,更具体的说“防错法”是:1>.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造—不需要注意力。工装夹具料件三角形2>.具有外行人来做也不会做错的构造—不需要经验与直觉。电控箱齿轮感应开关电控箱齿轮反面感应开关齿轮正面定位凸台