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肆日期::矽/年月沙关于学位论文的独创性声明学位论文使用授权书日期:钞,厶年露嗜本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油大学6或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均己在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:期:≯∥阹月≯口日本人完全同意中国石油大学6有权使用本学位论文ǖú幌抻谄溆刷版和电子版褂梅绞桨ǖú幌抻冢罕A粞宦畚模垂娑ㄏ蚬矣泄夭棵送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。指导教师签名妙囊
摘要随着机电安装市场的竞争日趋激烈和混乱,胜建集团机电安装分公司遭遇到在机电安装市场中竞争力逐渐下降,承接任务愈来愈困难,利润越来越低的困境。因此,本文分析外部和内部环境对胜建集团机电安装分公司的影响,研究制定出适合胜建集团机电安装分公司的经营策略。本文在战略管理,经营策略等理论知识的基础上,采用分析模型和五种竞争力模型,对胜建集团机电安装分公司的宏观和中观环境进行分析,接着分析胜建集团机电安装分公司的内部资源和能力。使用分析工具,总结出胜建集团机电安装分公司的优势和劣势,以及所面临的威胁和机会。在此基础上,制定了胜建集团机电安装分公司市场开展和创新两个经营策略。为确保新的经营策略顺利实施,胜建集团机电安装分公司必须做出改进与完善的保障措施。本文的研究目的一是为了了解和经营策略相关的理论知识,学会使用分析经营策略的技术方法;二是了解环境与经营策略之间的相互影响;三是使胜建集团机电安装分公司能够运用正确的经营策略在激烈的竞争中稳定健康地发展。另外,本文的创新点在于对胜建集团机电安装分公司经营策略研究是对国有企业三级单位经营策略研究,目前国内的经营策略研究一般针对普通企业,较少对国有企业的下级单位制定经营策略。因此通过本文的研究,希望对国有企业的下级单位制定经营策略有参考的意义。关键词:战略管理,机电安装,经营策略,分析曹产
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第虑言研究背景与意义年,从实施第一个五年计划开始,我国的建设行业就得到了不断的发展。全国各地的工业建设、建造大量的楼堂馆所、城市数量的增加以及城市规模的扩大等等,使得越来越多的公司企业进入建筑业及相关行业。世纪年代,亚洲金融危机导致的经济衰退,再加上中央政府对建设行业的宏观调控,促使建设行业处在了饱和停滞阶段。机电安装行业作为建设行业其中不可或缺的重要一员,同样也经历了以上的时期。另外,以年电梯“一条龙芾碜魑1曛荆沧靶幸凳谐∫辉俦还戏郑绨沧公司的市场就变得更小,竞争也越加激烈【俊辏泄尤胧烂匙橹匠晌囊辉保;绨沧靶幸荡戳斯适谐〉耐保泊垂獾木赫摺驴J嫉拇未;康夭幸荡闯林氐囊换鳎绨沧靶幸档姆⒄挂彩艿搅擞响。至今,以机电安装为主营业务的安装公司的生存越来越艰难。在面对越来越复杂和迅速变化的市场,机电安装公司如果想要成功抢夺市场的份额,在激烈的竞争中获得利润,必须做的工作之一就是采取正确的经营策略。经营策略的正确与