文档介绍：1、工程概况 22、应急预案的任务 23、危险点分析 24、应急措施预案 25、安全生产组织机构 36、成立应急救援领导小组 37、急救援组织机构的职责、分工、组成 58、项目部生产安全事故应急救援程序 59、现场应急措施、电、通信光缆、煤气管道应急救援措施、传染疾病救援措施 1310、应急响应 1411、救援器材及设备 1412、应急救援小组通讯录 151、,大房郢水库大坝南侧6建设规模6栋34层、2栋30层、1栋28层高层住宅及齐附属设施7工期要求2010年12月22日~2011年3月29日8质量标准达到国家验收规范合格标准3、应急预案的任务为了更好地适应法律和经济活动的要求,给项目员工和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。3、危险点分析根据我司所施工的《南海子郊野公园二期土石方工程五标段》,危险点主要有如下几点:1)基坑坍塌事故;2)机械施工事故3)食物中毒事故等;4)触电事故;对此我司着重做了安全防护措施,并制定一系列的应急措施。4、、成立以项目经理带队的安全紧急预案领导组织,领导各应急小组及下辖施工队、机械操作人员进行应急救援工作;、施工现场设立群众安全监督员,监督现场安全生产,群众安全员受项目部专职安全员领导,一旦发现安全事故,将立即通知项目部专职安全员并指挥现场采取初步应对维护措施。5、安全生产组织机构(把人名改动)6、成立应急救援领导小组总指挥:齐忠富组长:李聪明(应急预案组组长)高顺贞(危险源风险评估组组长)、韩东明(技术处理组组长)、王洪义、(事故调查组组长)张方臣(善后工作组组长)、刘海山(后勤供应组组长)、张佩云(现场抢救组组长)组员:刘勃成、易登林、洪灿、王永俊、张玉强、孔建华、徐刚、7、应急救援组织机构的职责、分工、)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;2)指挥、协调应急反应行动;3)与消防、救援部门、政府组织和机构进行联络;4)直接监察应急小组人员行动;5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;6)协调后勤方面以支援应急反应组织;7)应急反应组织的启动;8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别;9)通报外部机构,决定请求外部援助;10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。 1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;3)保持与事故现场总指挥的直接联络;4)协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;5)组织项目部相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;)抢救现场伤员;2)抢救现场物资;3)组建现场消防队;4)保证现场救援通道的畅通。协调联系救援机构,确保将事故伤亡、损失降到最低。)对施工现场及工艺特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;2)指导各职能部室安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;3)完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;4)落实应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应