文档介绍：FS有限公司信息化规划报告目录第一部分概述项目概述企业概述组织架构 3第二部分 GK集团管理信息化规划——建设目标用友对GK集团战略的理解快速建立起适应企业未来发展要求的管理运营体系快速建立支撑企业未来发展需要的业务模式加强集团对企业经营过程的全面监督和考核 GK集团信息化管理需求管理理念实现需求业务运营管理需求软件系统和支撑系统技术需求 GK集团管理信息化建设总体目标全面提升GK集团管理能力建立GK集团战略管理平台全面提升GK集团盈利能力构建GK集团整体竞争力 9第三部分 GK集团管理信息化规划——业务应用部分 GK集团管理信息化业务应用总体框架管理信息化总体框架信息化系统的主要组成部分 IT基础平台集团管控系统业务运营系统企业门户系统决策支持系统信息系统部署规划系统建设模式 12第四部分 GK集团管理信息化规划实施策略信息化建设整体策略组织落实、制度保障科学规划、统筹安排意识先行、转变观念基础数据、规范标准领导带头、全员参与管理变革与管理信息化相结合业务主导、激励考核 15概述项目概述GK集团管理信息化规划项目与其发展战略、业务管控模式有着密切的联系,战略代表了发展方向,代表了发展思路,代表了发展目标;管理信息化规划作为企业不可缺的实施计划和实现手段,也逐渐成为企业的发展支撑和日常业务管理的重要组成部分,如何将三者有效的融合起来,乃是管理信息化规划项目的核心内容。需要从企业实际业务出发,考虑企业战略和核心竞争力,形成企业管理信息化需求。根据需求形成管理信息化规划框架和具体应用系统的功能规划,经过分析其实现的难易度以及迫切性,得出信息化行动策略进而制定企业信息化建设的三年行动计划,并对未来信息化管理的组织、制度与流程进行概要设计,从而形成完整的企业管理信息化规划报告,以指导企业管理信息化的具体建设、管理和应用。用友软件股份有限公司作为本次项目的承接者,对GK集团战略和业务管控模式的理解,显得尤为重要。本报告是在调研记录的基础上,结合GK的战略、管理、业务等实际情奖品,编写了《GK集团IT规划报告》。企业概述FS市GK控股有限公司(简称FSGk)于2006年8月18日正式挂牌成立,是经FS市人民政府批准设立的、由市国资委监管的国有独资公司。公司注册资本六亿元,拥有雄厚的资金、人才、技术等行业优势,主要从事GK的投资、建设和运营以及高新技术、基础设施等其它项目的投资和管理。公司下辖水业、发电、气业、轨道交通、物业资产、海外投资等六个子公司。公司资产总额约127亿元,属下一、二、三级企业总数为33家,企业职工总数近5000人。FS水业集团公司主营城市供水、污水处理及相关业务,日供水能力达115万立方米,日污水处理能力45万立方米;FS电建集团公司主营电力生产和经营,装机容量达90万千瓦;FS市气业集团公司主营城市燃气供应及相关业务;FS市轨道交通发展有限公司主营地下铁道建设投资与运营;FS市物业资产经营公司主要经营管理国有独资的11个市场物业、新金叶贸易发展公司、口岸发展公司及一批国有物业资产;FS市海外投资发展有限公司管理境外上市公司股权,策划并实施资本运营。GK集团管理信息化规划——建设目标用友对GK集团战略的理解近年来,面对国际金融危机等不利的经营环境,GK集团深入贯彻落实科学发展观,同心同德,不畏艰难,顽强拼搏,生产经营保持稳步较快发展。公司注重强化产权意识、发展意识和自主创新意识,在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为动力,以“持续改进”的管理理念,进一步完善战略规划和机制创新等改进措施,巩固管理基础,提升管理水平。不断创新经营管理的手段和方式,积极培育新的经济增长点,企业竞争力得到增强。紧抓安全生产,加强党风廉政建设,建立和谐企业文化,为企业发展保驾护航。在追求经济效益的同时,积极履行社会责任,取得良好的社会效益。通过对GK集团近年来发展战略的理解和分析,用友认为GK集团的战略及管理信息化的主要目标是以下三点:快速建立起适应企业未来发展要求的管理运营体系GK集团是一个国有独资公司,主要从事GK的投资、建设和运营以及高新技术、基础设施等其它项目的投资和管理。企业的性