文档介绍：:..非工程类合同采购管理办法第一章总则第一条为规范北京XX技术开发有限公司(以下简称“公司”)非工程类合同采购程序,降低采购成本,贯彻公开、透明的经营方针,参照《屮华人民共和国政府采购法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》、《XX集团工程招标管理办法》并结合集团相关办法,根据公司实际情况制定木办法。第二条本办法适用于公司各部门、各项目,各分公司,并报集团备案。第三条本办法所称采购是指以合同方式有偿取得货物、服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等。本办法所称非工程类合同采购涉及的领域包括但不限于行政办公、物业管理、品牌管理、拓展营销、咨询(培训)服务等。冋一部门虽未签署书面采购合同,但采购货物或服务规格、标准统一,购买频次较多,单次金额不确定的项目也属于本办法所称的采购,应按照年度购买估算金额选择适当的采购方式进行整体采购。法律法规和集团制度对采购行为另有规定的,应从其规定。工程类合同采购按照《XX集团工程招标管理办法》办理。第四条非工程类合同的采购工作应当遵循归门管理、严格执行预算的原则第五条非工程类合同的采购工作应当坚持公幵、公正、公平、诚实信用的原则。对供应商的商业信誉、技术手段、管理水平及合理低价等因素进行综合比较,择优选用。第二章一般规定第六条采购需求部门是各部门、各项目、各分公司采购活动的执行部门,全面负责采购活动屮各项工作的组织实施。第七条采购需求部门应在采购活动开始前制定采购方案,通过0A办公系统提起事项审批。采购方案中需明确采购项目名称、要求(规格、数量、标准等)、时间计划、拟入围供应商及其资质材料、采购金额、采购的必要性、采购方式、采购人员构成、评审规则等内容。未按规定的方式进行采购的,应在方案屮说明原因。第八条采购需求部门应在供应商评审结束后将评审过程及评审结果编制书面采购报告,通过0A系统履行审批程序。第九条采购方案及采购报告的审批权限(一) 采购项目涉及金额在人民币5万元以下的,采购方案及采购报告应报总经理审批;(二) 采购项目涉及金额在人民币5万元以上的采购方案及采购报告应报董事长审批;(三) 采购项目涉及金额人民币30万元以上的,采购方案及采购报告应提交公司领导班子会讨论通过。(四) 对于符合“三重一大”决策事项的采购活动参照公司相关管理办法执行。采购方案按照木条规定的权限批准通过如因特殊原因需要调整,应按照原程序上报审批。第十条本办法所称的供应商是指提供货物或者服务的法人、其他组织及自然人。参加采购活动的供应商是法人及其他组织的,应当具备下列条件:(一) 具有独立承担民事责任的能力;(二) 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(三) 具有履行合同所必需的设备和专业技术、售后保障等能力;(四) 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(五) 参加公司本次采购、招投标等活动的前三年内,没有违法记录和行贿记录;(六) 法律、行政法规规定的其他条件。第十一条采购需求部门应当根据采购项目的特点和实际需求编制采购文件,如采购方案、招标文件、谈判文件、询价函等。采购文件可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件,但不得要求或者标示特定的供应商,不得含有倾向性或者排斥潜在供应商的内容,不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。第十二条公司采用邀请招标、竞争性谈判采购的项目,由公司法务专员负责组织实施。通过公示的形式在公司范围内按照招标文件、谈判文件中的对供应商的要求发布征集信息。涉及技术问题的,例如:运行部、工程部、技术部、业务拓展部的采购,技术需求必须经公司技术负责人审批,招标小组/谈判小组/询价小组必须由不低于30%比例的公司技术负责人组成。采购需求部门应当限定征集期限,征集工作应当在征集期限内完成。同时采购需求部门应将征集来源情况在《供应商征集记录表》屮进行记录。征集工作在规定的期限内,没有征集到供应商的,由采购需求部门通过其他来源确定入围供应商名单。第三章采购方式及供应商选择第十三条本办法所称采购的具体方式包括:(一) 邀请招标;(二) 竞争性谈判;(三) 询价;(四) 单一来源采购;(五) 电商采购。第十四条木办法所称供应商的选择:应从公司供应商名录里的单位中产生,也可以由行业排名前十位的单位中产生(视情况可以按排名顺延),特殊情况下可以由采购部门直接推荐。第四章邀请招标第十五条邀请招标是指采购单位以投标邀请书的方式在一定区域内邀请三家以上具备承担拟采购项0的能力、资信良好的供应商投标参加竞争,采购单位确定中标者的采购力*式。邀请招标适用范围:采购项冃涉及金额在人民币20万元以上的。虽然采购金额超过人民币20万元,但是已经经过公司整体立项招标的项目,可不再另行单独招标。第十六条采用邀请