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桩基施工技术交底.doc

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桩基施工技术交底.doc

文档介绍

文档介绍:施工技术交底工程概况本桥位于张家口至涿州高速公路张家口段G109互通立交A匝道上,桥梁中心桩号为AK0+240,起点桩号为AK0+466,终点桩号为AK5+014,全长1548m,跨径组合为4×40+(65+120+65)+4×40+(84+152+84)+(65+120+65)+7×40米,桥梁跨越吕家湾凹地。本桥主桥为(65+120+65)米和(84+152+84)米的预应力砼变截面连续刚构,引桥为40米装配式预应力砼T梁,下部结构主桥桥墩采用空心薄壁墩,引桥采用桩柱式墩、空心薄壁墩,桥台采用柱式桥台,墩台基础均采用桩基础。桥梁平面位于直线、R=455m的右偏曲线及A=260m的缓和曲线上,纵断面位于R=13000米的凹曲线上,纵坡为-%、%。其主要工程数量有:桩基138棵;承台17个;系梁14个;立柱18根;薄壁墩17个墩;刚构箱梁193节段;盖梁22榀;40米T梁108榀;砼护栏3096延米;。第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、项目经理部组织机构根据本工程的结构特点,结合我单位多年的施工经验,从总公司选派一批专业知识强、施工经验丰富、管理能力强的人员在现场组建张涿高速张家口段LQ标段工程项目经理部。项目部设项目经理1人,项目总工1人,下设六工二室一站及八个施工队,本工程采用项目经理负责制,各业务科室实行工程师或主任负责制。项目经理部组织机构图见下表:二、施工任务划分为确保按时保质完成施工任务必须划分段落,采取多点同时进行、全面铺开的方法组织施工。具体的施工段落及任务划分见下表施工任务划分表序号施工作业队施工项目及任务初拟人数1桩基施工一队桩基础挖桩施工。120人2桩基施工二队桩基础钻桩施工。10人3桩基施工三队钢筋笼制安及砼灌注施工40人4桥梁施工一队第2、4、6联下部及上部构造施工。180人5桥梁施工二队第8、9、10、15、16、17、21号墩下部构造施工。30人6桥梁施工三队第0、1、2、3、22、23、24、25、26、27号墩(台)下部构造施工407预制场施工队T梁制安施工。608便道施工队全线便道施工。8三、主要人员配置具体配置见《拟投入本工程的主要技术、经济和管理人员一览表》。主要技术、经济和管理人员的施工人员详见《项目经理及主要人员表》。四、主要施工机械设备配置我们根据设备能力大于进度指标要求、设备功能全面满足工程需要的原则,结合本工程特点进行施工机械设备配备,充分满足资格预审文件承诺及本工程实际需量。具体配置见《拟投入的主要施工机械设备表》。五、交通、通讯设备配置为方便及加强工地管理,提高工作效益,项目经理部提供5部工具车用于工地交通。在施工现场报装4部以上可供电脑联网的程控电话机,其中一部供监理工作联络使用。工地范围内各施工点采用对讲机联系。管理人员均配备手机,施工期间保证24小时开机。六、资金措施本项目单独设立帐户,资金使用严格遵守专款专用原则,每月向业主汇报一次资金使用情况,若资金周转困难,我方将从公司帐户中调集部分资金给予大力支持,确保本工程的资金使用,保证本工程的工期不受影响。七、施工配合本工程采用项目经理负责制,各业务部室实行工程师或主任负责制,各业务部室、各专业工程及各施工队的施工管理均由项目经理部统一协调、指挥和调度,特别是各专业工程及各施工队之间的工作协调、工序衔接、服务措施及工程的质量、安全和进度要求等,均须在项目部周例会上汇报、讨论、协调和策划。各专业工程及各施工队严格按协调和策划要求组织施工,科学、合理地组织施工配合。八、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运输至施工现场的方法我中星路桥工程有限公司张涿高速LQ标段刚构桥工程项目经理部按时组织参与本标段施工的全体员工、检修、保养施工机械设备,使之处于良好状态,准备材料,做好进入施工现场的一切准备工作,在监理工程师开工令规定的开工时间前,全部人员、机械设备、材料进入施工现场,做好施工前的一切准备工作。具体实施方案如下:设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法名称动员周期(天)运输方法备注先遣人员(项目部领导班子及项目部主要技术人员)。、及时与业主联系调查熟悉当地情况,协商电力电讯线路的架设。,平整场地,架设电力、电讯线路,安装备用发电机组,完善生产、生活设施。、施工计划和实施方案,恢复定线,测量放样。项目部其他人员5公司车辆公路运输至工地机械、设备、材料3公司平板车经公路运输至工地工程作业组5各作业组乘车经公路至工地第二章主要工程项目的施工方案、施工方法一、桩基工程一)、挖孔装施工1、清理场地施工前将场地用挖掘机整平,清理坡面危石浮土

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