文档介绍：项目管理PMP基础知识2009年7月PMBOK内容项目管理基础项目综合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理PMP课程目标􀂄全面掌握现代项目管理的知识体系􀂄熟悉现代项目管理的框架和理念􀂄掌握现代项目管理的工具与技术􀂄掌握项目管理的实战方法􀂄增强对项目管理的兴趣项目管理的发展历程􀂄1900年代早期,HenryGantt发明甘特图􀂄1950年代,PERT、CPM、ADM、PDM􀂄1950年代,单点责任概念􀂄1960,NASA开发出矩阵型组织结构􀂄1963,美国空军和北极星导弹项目开发出实现价值管理技术􀂄1964,NASA提出配置管理􀂄1969,美国项目管理协会成立􀂄1984,第一届PMP考试在美国举行􀂄2000,第一届PMP考试在中国举行美国项目管理学会(PMI)-􀂃成立于1969,Philadelphia,PennsylvaniaUSA􀂃目前已建立PMP与CAPM(助理项目管理师)两个认证考试􀂃全球所有考试中第一个获得ISO9001国际质量认证(1999)􀂃国际权威性:PMP在全球150多个国家和地区得到认可􀂃,160多个国家和地区,并以每年30%的速度增长􀂃全球有2000万人从事项目管理工作􀂃PMP的考试以16种语言进行(英、德、法、日、韩、西班牙、葡萄牙、中等)􀂃PMI在全球120个国家或地区设立分支机构并组织考试􀂃发行了PMBOK,项目管理的圣经􀂃PMP继MBA、MPA后的三大金字招牌之一􀂃项目管理知识与技能已经成为个人发展的必备素质国际项目管理领域的几个体系PMI的PMP认证体系􀂄国际项目管理协会(IPMA)的IPMP认证体系􀂄英国政府商务办公室(OGC)的PRINCE2体系􀂄澳大利亚项目管理协会(AIPM)的认证体系􀂄PMI的四大特点􀂄PMI:全球22万会员,非营利机构,全球最大的项目管理专业机构􀂄ISO以PMBOK为框架,制定了ISO10006标准,影响力最大􀂄PMP是国际权威的认证考试􀂄制定OPM3等项目管理新理论,与时俱进国内企业应用项目管理的情况􀂄目前已在电子信息、航空航天、石油化工、能源交通、金融保险、商务流通、建筑建材、旅游服务等行业得到广泛应用􀂄华为、ZTE、爱默生、唯佳物流、飞通光电、ShanghaiBell。。。􀂄三峡水利枢纽、小浪底水利工程、西电东送工程、奥运场馆项目。。。􀂄中石油、中石化都确立了专门的PMI项目管理培训与普及机构,为公司海外国际业务培养大批高层次项目管理人才什么是项目?为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力项目四大特性􀂄1、临时性􀂄2、独特性􀂄3、渐进明细􀂄4、目标性项目与日常运作每个组织都为实现某些目标而从事某种工作项目的目标是实现其目标,然后结束项目日常运做的目标一般是为了维持经营运作重复进行(repetitive)持续不断(ongoing)确定一组新目标,继续项目暂时的(temporary)独特的(unique)宣布目标实现时,项目结束由人来实施,受制于有限的资源需要计划、执行和控制