文档介绍：摘要关键词:研发人员,绩效考评,指标企业的持续发展源于不断的创新,人力资源是创新最主要的原动力。目前人力资源管理已经发展成为一个完整的体系,而绩效考评是这个体系中最基础、最核心的部分,现实中,绩效考评工作在企业被广泛应用,但它犹如一把双刃剑,应用得当,能提高员工的积极性、创造性和工作效率,为实现企业战略目标发挥重要作用;反之,会打击员工士气,影响企业核心竞争力。因此,绩效考评作为企业管理重点工作的同时,也成为企业的难点工作。本文通过对绩效考评、考评指标设计的基本理论和考评方法的研究分析,在理论支撑的基础上,立足『公司现状和战略发展目标,通过对公司研发人员绩效考评现状,特别是现行考评指标体系的深入分析,查找出存在的主要问题和造成的原因,运用绩效考评的基本理论,引入关键绩效指标考评技术,客观分析影响绩效考评的因素,找到解决问题的对策,提出了绩效指标改进的方案,并以此为基础,构建起一套适合企业特点的绩效指标设计构架。通过对新旧指标体系的对比,验证改进方案的合理性。本文以“公司研发人员绩效考评指标研究”为题,力求通过理论和实践相结合的实证研究,找到解决困扰企业绩效考评难题的有效方法,同时为同类企业研发人员的绩效考评提供有益的参考。硕士论文汗狙蟹⑷嘶
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录目ㄐЭ计阑局J丁公司绩效考评现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·公司研发人员绩效考评指标改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··摘;要”··””·····················································”·····”··”··················””·”··””·······髀邸ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·绩效指标研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”本文的研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·绩效考评指标设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”.〉穆呒辜堋炯蚪椤公司研发人员绩效考评指标现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·公司研发机构的运行体制及人员状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·公司研发人员绩效考评指标现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·.····”·”·””····”··”··””·············”·”····”········································”·········⋯·····
芙嵊胩岣摺致谢·”·······”·············”⋯·····”······”·······””····”””“·”””··”····””·”··”····”····”··”参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯·”⋯·⋯···⋯⋯⋯·”⋯⋯⋯⋯⋯⋯”·”⋯⋯⋯····⋯⋯···”⋯⋯⋯⋯⋯⋯”影响因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司行业特征分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”.蟹⒗喙ぷ魈卣鞣治觥酒笠嫡铰苑治觥公司企业文化分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·.渌蛩胤治觥公司研发人员绩效指标改进思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯