文档介绍：六、《会计法》、《预算法》、《审计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》等相关法律法规,财务机构设置合理、人员配置到位,财务管理体制、经济核算规范,财务制度健全,财务管理部门集中统一管理经济活动。,财务管理制度健全,财务管理体制和机构设置合理。【C】,制订健全医院财务管理制度,并根据政策法规变动情况及时更新。“统一领导,集中管理”的财务管理体制,医院财务活动在院长及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。。、季度、年度财务报告。。、本岗位的制度要求。【B】符合“C”,,对更新后财务管理制度有培训的记录。、事中、事后监督相结合,日常监督与专项检查相结合,并接受上级有关部门监督。【A】符合“B”,,无“小金库”。,持续改进财务工作。,岗位职责明确。【C】,会计人员持证上岗。。、本岗位的履职要求。【B】符合“C”,。。【A】符合“B”,并重要岗位有轮转机制,转岗前进行新岗位上岗培训。,实行重大经济事项集体决策制度和责任追究制度。医院实行总会计师制。,实行重大经济事项集体决策制度和责任追究制度。【C】。。【B】符合“C”,、分级负责。、合理的立项论证报告。【A】符合“B”,并对重大经济项目有跟踪评价、成本效益分析和审计,向职代会报告。。【C】,根据《医院财务制度》规定明确总会计师的职责和权利。。【B】符合“C”,。。【A】符合“B”,并财务管理与监督体系完善,财务管理规范有序,有持续改进。,降低运行成本。控制医院债务规模,降低财务风险,加强资产管理,提高资产使用效益。,降低运行成本。【C】。,建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度,采取有效措施,控制成本费用支出。,有岗位职责。【B】符合“C”,、精细的科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。,有季度、半年和年度成本分析报告。【A】符合“B”,并根据成本分析报告,向医院管理层提交相关建议,控制成本费用支出,提高医院成本效益。,加强资产管理,提高国有资产使用效益。【C】、流动资产和固定资产管理制度。,对医疗服务相关领域的对外投资经过充分论证并获上级有关部门批准,并进行专项监督管理。、固定资产和无形资产管理以及负债管理等相关制度,非流动负债按规定审批。【B】符合“C”,并有对医院资产管理的监管机制,定期分析评价,保障国有资产保值增值。【A】符合“B”,并有根据监管评价建议,持续改进资产管理工作,资产负债率、流动比率、速动比率等指标控制在合理范围内。。,提高收费透明度;完善医药收费复核制度;确保医药价格计算机管理系统信息准确。,合理配置医院价格管理部门和人员。【C】,制订和落实相应制度。(兼)职人员和相应的岗位职责,能够正确掌握医药价格政策。【B】符合“C”,并合理配置价格管理人员,满足工作需要。【A】符合“B”,并有价格管理人员考核相关制度和记录。、完善的医院内部医药价格管理机制和医药价格管理制度。【C】,提高收费透明度。。。。【B】符合“C”,并不断完善医院内部医药价格管理机制和医药价格管理制度,持续改进和优化价格管理工作质量与流程。【A】符合“B”,并定期