文档介绍：张水波博士讲稿1张水波天津大学管理学院工程管理教授清华大学国际工程研究院特聘教授香港大学工程项目管理博士(PhD)英国皇家建造师学会建造师(MCIOB)中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员曾在非洲、中东、中美洲从事国际工程项目管理,并为我国重大工程项目,如西气东输、郑西高速铁路、西部管道、岭澳核电站,阳江核电站担任合同与项目管理策划咨询顾问。?应该谈什么?应该怎样谈??张水波博士讲稿5理解合同的性质:合同是权、责、“谈判”:的性质:谈判是解决争议的谈判是改变认知的谈判是一工作内容谈判是一工作工具张水波博士讲稿7我们为了不同的目标,走到一起来了::项目一定要“多、快、好、省、稳”!:“好的,好的,但是,哈哈…”