文档介绍：个人计划,长期中期短期,多级《生产与运作管理》模拟题第二套一、单项选择在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请正确选择: l、(B)是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。 A、绩效都是通过顾客满意与否反映出来B、都是投入——转换——产出的过程 C、都是属于劳动密集型D、产品都不可存储 2.(B)是对象专业化的缺点。 A、延长了生产周期,增加了在制品B、一台设备出故障,会影响整个工作 C、在制品管理工作比较复杂D、产品在加工过程中的运输路线较长 (D)。 A、生产准备和组织B、生产计划C、生产控制D、生产宣传 4、—般企业的战略分为3个层次,生产战略属于(A)战略。 A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级 5、新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和(C)。 A、拓展性B、规范性C、先进性D、整体性 6、由模拟式移动电话发展到数字式移动电话,从新产品角度看数字式移动电话属于(D)。 A、改进新产品B、换代新产品C、仿制新产品D、全新产品 7、(D)是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。 A、订货组装型生产B、订货型生产C、订货制造型生产D、备货型生产 8、组织多品种小批量生产的可能性之一体现在(B)。 A、大量生产产品单一,产量大,生产重复程度高B、以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性 C、订货过程型生产一般是非常重复的单项任务D、单件生产品种繁多,生产重复程度低 9、生产过程就是一系列相互联系的(D)相结合的全部过程。 A、电子技术自动化技术和计算机技术B、生产工艺技术和生产管理方法 C、投料、加工和成品生产D、劳动过程和自然过程 10、方法研究的内容包括(A)。 A、过程分析和动作分析B、系统考察和对象研究 C、经济调查和成本分析D、定新制定和工人抽样 11、项目管理的内容包括项目的(A)、项目计划和项目控制。 A、前期管理B、中期管理C、后期管理D、全程管理 12.(D)是整个项目寿命周期中最基本、最重要的工作之一。 A、工程项目重量B、工程项目进度C、工程项目目标D、项目计划 13、生产计划的层次包括(A)。 A、战略层次计划、战术层次计划和作业层次计划B、线性计划、平面计划和立体计划 C、供应计划、管理计划和销售计划D、年度计划、月度计划和日计划 14、设置(B)的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。 A、保险B、库存C、仓库D、检验 15、全面质量管理的是企业建立质量体系,开展质量管理活动的出发点和依据,也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。 A、计划工作B、基础工作C、检验工作D、技术工作 16、全面质量管理的基本要求可以概括为(A)。 A、“三全一多”B、“三多一全”C、“三多一少”D、“三少一全” 17、在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理子系统相结合,形成(B)系统。 A、闭环物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源计划D、物料需求计划 18、如果企业专业化方向来定,生产的产品不稳定,专业化程度较低,生产类型属于单件小批生不,则采用(D)形式更为有利。 19、(A)是生产计划的具体实施计划,它把生产计划规定的任务,一项一项的具体分酉己至U每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。 :在需要的时间和地点,生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝生产,消除无效劳动和浪费。 A、无效B、超量C、高耗D、重复二、多项选择题(每题2分,共10分) 每小题列出的5个选项中有2-5个符合题目要求的,请正确选择: 1、生产与作业管理的内容包括(ABDE) A、生产准备和组织B、生产计划C、生产安全D、生产指挥E、生产控制 2、(ACD)是生产战略的特点。 A、贡献性B、规范性C、—致性D、操作性E、边防性 (CDE)效用。 A、生产要素B、生产信息C、形态D、时间E、地点 4生产过程的基本要素包括(ABCDE) A、加工B、搬运C、储存D延误E、检验 (ABC)几个主要的途径。 A、需求构思B、技术转移构思C、专利构思D、构思筛选E、创意三、判断题(每题1分,共15分) 1、生产过程是把生产要素变成有形产品(或无形服务)的过程,这种转换主要有形态转换、时间转换和场所转换。(√) ‘企业非常重要,所以生产运作战略是企业总体战略。(×)