文档介绍：从严管理落实年心得近期XX从严管理落实年心得体会【篇一】“以?从严管理落实年?为主题,全面深化作风建设来开局,体现的是一种鲜明导向,发出更为强烈的信号,这是今后工作的新常态。”这是金华市委书记徐加爱在市作风建设大会暨“从严管理落实年”活动动员部署会上的讲话。针对今年金华在全市党员干部中开展的“从严管理落实年”活动,兰溪市渔政站根据兰溪市水务局《关于开展“从严管理落实年”活动的实施意见》精神,认真开展“从严管理落实年”活动。“从严管理落实年”活动是金华市委深化延续党的群众路线教育实践活动,也是落实从严管党治党要求的重要载体。一分部署,九分落实。没有果决勇毅的实际行动,再完美的决策部署也会沦为一纸空文。从严管理尤须注重落实,否则,“严”将成为空谈,“管”就成了形式。新的一年,兰溪市渔政站全体进行了“落实从严管理争当四有干部”的集体宣誓,努力争当勤学善思有方法、胸怀大局有担当,敢于攻坚有拼劲,严守规矩有定力的四有干部。同时兰溪市渔政站将大力落实兰溪市水务局在“从严管理落实年”活动中开展的“学制度、明纪律、守规矩”、“深化专项整治整改”、“四个知晓”、“高质量党内政治生活锻炼”、“落实从严管理争当四有干部”、“构建从严管理常态,争创转型升级先锋”等系列专题活动,从严格思想建党、严管干部队伍、严肃党内生活、严抓基层党建、严正作风建设、严守廉政底线等方面推动党员干部素质提高、形象提升、服务提效、作用提质,推动站内各项工作任务的有力落实。【篇二】“从严管理年”大讨论活动的开展,使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障,关乎着广大职工的切身利益,要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。规矩,是管理活动的标准。“无规矩不成方圆”,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免“将帅无能累死兵”的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学****培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学****将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只