文档介绍：儿科紧急情况下护理人力资源调配预案为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。   1、建立以科主任,护士长领导,全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。   2、凡遇到特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,护理人员应及时向护士长报告。   3、报告程序(1)正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长(2)节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长   4、护士长接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案,应由护士长统一指挥,协调各方面的工作,各成员应本着以大局为重的原则,服从护士长的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。   5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况,被调配人员须在半小时内到岗。6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。7、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。儿科紧急状态下应急预案领导小组组长:潘玉梅(护师)副组长:刘玉芬(主管护师)孙振萍(护师)姜冬杰(护师)成员:罗彩英(护士)王爱英(护士)梁彩霞(护士)张莉(护士)王佩(护士)刘金凤(护士)张娜(护士)李小花(护士)冯彩霞(护士)马小兰(护士)护理人员调配规定由于护理人员的缺少,科室的病人突增,遇危重症特护病人无法按护理级别护理病人,儿科护理部实行护理人员的弹性排班制,即:(1)根据季节闲忙程度合理安排公休。(2)根据观察人数机动一名护士为帮班。(3)所有正常排休人员均为备班,高年资护士为第一备班,低年资护士为第二备班儿科护理部2011年9月1日