文档介绍：向领导打你的小报告有人打你小报告时,你该怎么办? 在职场中,“小报告”是指私下里捕风捉影地向领导反映别人的情况,以达到不可告人的目的。在相识多年的老友故交柳和清从电影院“少东家”、电影制片厂“小老板”变成顶着资本家的帽子的普通职工时,一些人向领导打小报告,而孙道临却坚定的表示:“同事间交往,为什么要厚此薄彼呢?”坚决不打同事的小报告。这些言行,充分折射出他重情重义的人格魅力。对大多数职场中人来说,提起打小报告,都会深恶痛绝,认为这是典型的小人行径。“小报告”多是一些负面的、上不得台面的信息,用打小报告而不是开诚布公的方式来反映问题,是心里阴暗者管用的一种打击别人、伤害同事的伎俩,自然是人们所不齿的行为。当同事打了你的小报告后,你该怎么办呢? 从得深刻,一经形成,想要改变是非常难的。在一个单位中工作,难免会有得罪他人之处,如果被你得罪的人是“小人”之辈,你不得不防他在上司面前进你的“谗言”,毁掉你在领导心目中的形象。所以,有人打你的小报告时,不妨这样做——有理有据,针锋相对。防范和反击谗言最为关键之处是选准目标,并且针对滋事生非的奸人逆行,采取公开论战的方法,对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳,贬斥其不可告人的卑劣行径。这样一来,那些无所谓恶人先告状的“材料”和“肺腑之言”等的真假虚实也就昭然若揭了。积极行动,先发制人。职场中,“恶人先告状”的事例屡见不鲜。但是, 如果被诬陷的人事先采取措施,积极进行自我保护,或者是一发现端倪,就积极行动起来,把所发生事情的原委详细客观的公布给大家,使人们对此都有一定认识;把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之词等都摆到桌面上来,局势完全可以逆转。谨言慎行,不授人以柄。职场说到底是“人场”,每个人都不是孤立的存在,你若做到谨言慎行,不给他人留下言说的把柄,这才是上策。因为一个口说老实话,身行老实事,襟怀坦荡,正直无私的人,为人处世处处实事求是,即使奸诈之人再有非分之心,也难以抓住诬陷人的把柄,因而,你也就远离了罪恶之源,避免职场龃龉的发生。打小报告是指暗地里向领导反映别人的问题。职场上很难找出从没打过小报告的人,因此与其思考该不该有这种行为,不如想想什么情况下打小报告,如何打小报告。如果同事的行为影响到你的工作、利益或者职业发展等,在与对方沟通无果的情况下,为了维护自己的权益,不妨打打小报告。除此之外,不建议主动打小报告。不少领导喜欢通过下属A了解B的情况,如果被询问的同事的很多表现明显不符合公司的要求,譬如迟到早退,上班时间经常上网聊天,你可以视与同事的关系而定是否要如实告知老板。无论什么原因打小报告,注意尽量说事实,少一些主观评价,譬如“他联系我正在跟进的客户,并且报价,这不符合公司的规定”是事实,“他缺乏职业道德,想抢我的客户”是主观评价。警惕职场上的小报告马同华同事老张微信我,要我帮忙写篇短文,讲下打小报告的事,目的是告诉打小报告的小领导,长期下去终究会害人害已。这么严肃的问题,想来想去,真不好随便应付,也不是一句话或者两句话讲得清楚的,干脆写多点,虽知道再怎么写多,讲是讲不明白的,这让我想起诺贝尔文学奖者莫言说过的话:“我是在旁观一个叫做莫言的写作者”,跳脱开当局者,像旁观者一样清醒地看自己,莫言的态度给了我们很多启示,我也借此机会说说小报告的前世