二手房中介晨会流程2016.ppt

文档介绍：晨夕会管理制度时间确定晨会:8:30-9:00;根据店面实际情况安排具体时间,但不能少于15分钟;夕会:根据店面实际情况(下期培训)晨会晨会主持:组长或者店经理,后期可轮排。方向及原则激励及渲染工作氛围、传道授业。共同学****解决业务问题。内容及流程--场外一:会前召集:可设计节奏鲜明的召集音乐(非必选)。二:整理检查:店经理检查整理仪容仪表。三:队列整理:整队报数,应到X人实到X人,汇报完毕。四:店经理问候语:中联的同仁大家早上好;大家“好!很好!非常好!中联置地会更好”鼓掌!企业文化和羊皮卷!五:宣报个人业绩目标:学府店中联,目标三万,保底一万,一定完成!(可选)新闻播报:行业新闻、商圈新闻、国家新闻。如交通规划。结合本店实际情况进行。(可选)公司内部新闻宣读:公司、区域及店面相关制度并进行简单学****喜讯宣读,如新人介绍,鼓励表扬,开单分享,好人好事,生日祝贺等。六:新增房客源:分别介绍,集思广益,集智群策。七:经纪人当日工作安排:如:开发、带看、回访、谈判、签约等。八:店经理晨会总结:鼓励表扬为主,配合经纪人工作安排调整辅导跟进。(可选)店经理根据店面情况:补充专业知识学****压力辅导和案例分析,以及会议异议会后处理。内容及流程--场内