仓管科规划.doc

文档介绍：仓管科区域整理工作计划及人员配置一、区域整理工作计划1、纸箱放置区整理现已接近尾声,具体放置图如下:阀装包材区阀装包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区滤装包材存放区滤装包材存放区滤装包材存放区滤装包材存放区统一滤装包材存放区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区阀装包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区滤芯包材区阀装包材区阀装包材区阀装包材区未完成的工作:需将现有的“成零件合格证”重新确认悬挂,并标识清楚,保证仓库所有物料先进先出原则;具体结束时间:2011年5月15日3、于5月10日开始整理滤芯滤装零件库,具体布局如下:1、标签、印刷品2、不常用零件滤芯及出货率不高的成品3、分类放置滤芯滤装不常用零件;滤芯端盖放置常用零件滤芯滤芯骨架放置新品成品放置区办公区滤装新品零件放滤装新品零件放滤装新品零件放置区滤芯新品零件放置区滤材网类放置区周转区标准件、XYLQ等零件放置区转向机零件期间具体工作安排:需生产部每天指派3~5人协助完成整理仓库工作;在整理到位后将现有的“成零件合格证”重新确认悬挂,标识清楚,保证仓库的先进先出原则;具体结束时间:2011年5月16日2、于2011年5月20日开始整理毛坯库,具体布局如下:1、已裁好的铝管2、放置滤芯车间未及时用完的滤材3、待定毛坯存放区铝铸件(滤头等)油箱壳体临时周转区办公区具体工作安排:毛坯库大部分零件区域不作改变,将二楼进行整顿清理分类放置,毛坯半成品区货架重新进行整顿,将现有的“成零件合格证”重新确认悬挂,并标识清楚,保证仓库所有物料先进先出原则;具体结束时间:2011年5月27日结束;二、人员配置计划仓库管理员负责物料的收料、发