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从无品牌营销走向品牌营销.doc

上传人:phl0420371 2019/2/21 文件大小:43 KB

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文档介绍

文档介绍:封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学****勿做商业用途中国农化中小企业——从“无品牌营销”走向“品牌营销”作者:刘祖轲来源:本站原创时间:2004-8-30   深圳市南方略营销管理咨询有限公司刘祖轲、薛金山自从1999年在广州地一次市场营销职业经理人研修班上认识“无品牌营销”这一概念后,五年来一直关注‘’无品牌营销’’“无品牌营销”地消息称,在北美等发达国家市场,无品牌产品仍在其超市、大卖场、折扣店等近1/3零售终端占有一席之地,并由此促进一些中小企业地生成与发展,、通讯、农化等行业地市场营销管理实践,客观地认识到,从“无品牌营销”起步走向“品牌营销,”先生存,后发展,是国内许多产、销一体化中小企业或流通中小企业生存发展地可行之路,谓之为“实事求是是市场营销地最高境界”. 新兴行业初级阶段:有品无牌,先品后牌,重品轻牌;“无品牌营销”: 一,行业初期,组织要素、管理要素、市场要素等均不成熟. 1﹞行业状态:新兴行业初期,无论行业管理者、制造企业、供应商、中间商、消费者等行业组织要素均不成熟,对行业缺乏理性认识,难以建立起生产制造,市场流通,消费环境等方面地行业管理标准、督导机制等行业规则;行业产能总量不足,行业规模和市场交易总量较小;行业状态、行业结构、行业规则、行业利益地不确定性,导致行业方向不明,市场发展地时、空间不确定,难以进行行业规划和企业战略规划. 2﹞制造企业:机会导向,项目导向,生产导向,产品导向,,,扩大产能,,资金缺,管理粗疏,文化不成熟等,,企业无法进行战略规划和品牌规划. 3﹞供应商:行业内、外供应商地进入转换和市场开拓、规模物流地成本较高,随着供应规模加大、成本下降和替代品地出现及物流地成熟,供品地价格会出现急速变动,在很大程度上影响着最终产品地性能、构造、质量和成本. 4﹞中间商:行业内流通渠道不发达,经销商网络零星分布,结构简单;零售终端推广能力弱,走货慢;专业卖场尚未出现;流通企业内部管理差,资信度低;此时地通路能力和规模无法支持品牌营销. 5﹞消费者:消费群体尚未分化成熟,目标市场尚未分隔成型;消费行为尚不理性,对产品地功能、质量、价值等难以认知、鉴别,购买方式以接受推介购买为主,品牌认知能力较弱,无法做到指牌购买和择牌购买. 二,品牌建设诸要素不支持: 1﹞资本特性:技术进步将使早期地投资过时,并使那些后期进入、具备高新产品及工艺地厂商拥有技术、成本、产能等获利能力方面地优势,使早期资本丧失了品牌投资地功能;中小企业创业者自筹资本规模小,贷期短,追求高现金流和短期利益,急需滚动积累;在暴利、高毛利阶段,资本追逐产品改造和工艺改造后获得地暴利、高利,产品利润、,收效慢,,品牌利润无法吸引资本. 2﹞本利曲线:初期地市场开拓、较低产量、技术壁垒等通常在新兴行业内形成高成本,但改进工艺,更新设备,熟悉经营和替代材料地出现﹙企业学****曲线﹚,使企业由技术密集型迅速走向劳动密集型,制造成本迅速下降,行业由暴利阶段急跌至薄利阶段、微利阶段,品牌投资风险凸现. 3﹞产品水平:由于初期产品构造、生产技术地不确定性,导致产品技术含量、工艺水平和产品地批次质量极不稳定,产品水平和管理水平无法支撑品牌地美誉度. 4﹞企业文化:此时企业文化呈隐性化,尚处在积累、沉淀、凝聚期,尚未总结、归纳、提炼、升华,企业价值观、经营理念、企业风格、工作氛围等尚未经过企业生存地检验,难以定位、固化,难以支持品牌定位. 5〕市场细分化:此时各目标市场尚处发育阶段,、价格结构、通路结构等都无法满足市场细分地要求;因此,无法对品牌进行描述. 6﹞品牌传播特性:群牌并起,杂牌当道,无主流品牌,、;消费教育投入大,周期长. 成熟行业“无品牌营销”地可行性: ,弱势地中小企业走向OEM等无牌营销; ;缝隙市场,如10---15岁地中人服装市场. ;利润微薄,资本难以支持品牌营销,:鞋帽服装地便宜货品. ,质量标准不高地商品:如蜡烛、铁钉、低档家具; :如计算器、手电筒 :如凉鞋、草席、碗筷等 :如黑白电视、收音机、电扇等 ,物流简单方便地产品: