文档介绍：普工招聘计划普工招聘方案——XX年一、计划 1、计划招工人数:4000人。 2、费用:4000*500=XX000元,其它费用以实际为准。 1)费用先在公司预支,具体数量以出差标准执行; 2)员工车费,由小组组长开银行帐号,由公司财务转帐; 3、周边工厂情况的分析。资料由三茅人力资源网提供二、招聘方式: 1、公司成立以行政副总为招聘组长、人资部长为副组长的招聘委员会,并成立招聘小组。 1)湘西招聘组:以花垣、古丈、保靖、永顺、龙山、来凤为中心; 2)贵州招聘组:以兴仁、大方、节毕、昭通中心; 3)怀化招聘组:以溆浦、贵州同仁为中心; 4)云南招聘组:以保山、文山、楚雄、红河、施甸为中心; 5)新华招聘组:以双峰、新化、广西贺州为中心; 6)湘潭招聘组:以湘潭为中心,负责株州、湘乡、等地人员的招聘 2、公司内部员工介绍 1)每介绍一个,公司给介绍费￥200,介绍费按月发放。 3、中介公司介绍 1)每介绍一个,公司给介绍费￥200元,介绍费在新人做完三个月以后发放。三、招聘任务分配: 1、湘西招聘组:500人 2、贵州招聘组:500人 3、怀化招聘组:400人 4、云南招聘组:400人 5、新华招聘组:400人 6、湘潭招聘组:1500人 7、公司内部员工介绍:300人 8、中介公司介绍:50人四、奖励方案: 1、超额完成招聘计划任务20%以上的,奖 2、超额完成招聘计划任务20%以下的,奖 3、完成招聘计划50%-100%,奖1000元。 4、完成招聘计划50%以上,奖200元。 5、招聘计划完成,招聘委员会五、实施方案: 1、招工时间:xxxx年x月到x月。 2、确定招聘政策:如保底工资等。 3、具体日程如下: 6000元。3000元。 XX年度普工招聘计划书 XX年普工招聘计划书随着企业生产规模的不断扩大及销售订单的增加,公司对车间普工及工地安装工的需求也是日益增长。根据生产技术部、XX公司对XX年生产普工及安装工的需求,并结合公司XX年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度普工招聘计划。一、招聘工种及人数根据公司生产岗位及安装岗位的空缺和公司XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数如下: 录用条件:22~45周岁,身体健康,裸视以上,能吃苦耐劳,持有二代居民身份证; 特殊工种需持有效IC卡操作证,一年以上工作经验;工资及福利待遇:XX 二、招聘背景分析及季度任务分配招工背景分析虽然公司用工需求相对其他公司而言任务较少,但由于去年公司对销售、生产缺乏科学预估,招裁员工随意性大,长时间让员工待工,员工工资得不到应有保障,大大损害了公司的信誉,给普工招聘造成了一定难度。根据既往经验,我司用工、招工主要集中在两个阶段,一是春节后一个月是招工旺季,公司能否招到工人主要看节后第一个月,所以打好节后招工的攻坚战至关重要;二是进入夏季后,员工流失逐渐增多,至八九月份时仅靠常规招聘难以满足用工需求,所以这个时间段招工应主动出击,另辟蹊径,同时也要做好普工的安抚和留用工作。招聘任务季度分配 XX年生产普工招聘计划及人员流失情况 XX年安装工招聘计划及人员流失情况根据以上数据分析,XX年计划招聘生产普工和安装工总人数共计450人左右,第一季度需招聘普工175人,第二季度预计需招聘195、第三季度预计招聘105人,第四季度预计需招聘75人。综上数据所述第一季度和第二季度招聘任务量较大,每月需招聘60人左右,第二至第四季度平均每月需招聘30人左右。第一季度和第二季度主要是安装工需求量较大,上半年需要招聘安装工300人左右。三、招聘实施第一季度:年前年后是大量劳动力流动的时期,年初的普工招聘是全年招聘的重点,而要做好年初的招聘工作,其中年前的宣传工作至关重要,所以年前最重要的工作是做好招聘宣传,以便为年初的招聘做好宣传准备。宣传制作:根据用工数量及岗位要求,编制广告宣传内容,其中福利待遇尽量写的详细而有吸引力,普工招聘岗位尽量写全,以避免因增加新岗位而重新印刷;一月份联系广告公司制作招聘宣传单页XX份; 1公司门口常年摆放招聘海报;○2门口护栏常年拉招聘普工的横内部宣传:○ 3车间及厂区内的宣传栏张贴招工岗位、人数及内部介绍费的福利通知;○4利用生幅;○产车间开会进行班会宣传。充分利用现有员工进行内部推荐来扩大招聘范围; 年后根据各地员工内部介绍员工的数量及车间生产任务对人员的需求量,来决定是否安排外出招聘; 外出宣传:1月-3月,安排公司各省职工在安徽、河南、山东、河北、陕西、贵州、四川、甘肃等地外出宣传; 劳动力市场宣传:2月17日后,参加XX劳动力市场招聘宣传; 招聘时间安排:①2月16日-2月28日每天招聘两次;②3月1日-3月15日每天招聘一次;③3月15日后恢复每周招聘二次。第二季度:本季度的主要工作是安装工的持续招聘及做车间工人的稳定