文档介绍：公司人员选聘录用计划制度
第一条为确保本公司在选聘录用人员时有章可循,特制定本制度。
第二条人员选聘录用计划的内容要求如下:

确定出计划期各年度应录用的员工人数。为确保企业人力资源构成的合理性,各年度的录用人数应大体保持均衡。录用人数的确定,还要兼顾到录用后员工的配置、晋升、其他人事调整和退休金支付等问题。

确定录用什么样的人才。其主要标准包括:年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等。

确定是录用应届毕业生(定期录用),还是临时录用往届毕业生;是在本地区录用,还是在全国录用。如是定期录用,录用哪几所学校的毕业生。
,还需要以下费用:
(1)广告费:包括广告制作费、广告代理费、宣传资料费、其他资料制作费等;
(2)招聘会场费:包括会场租用费、试题印刷费、招待费、礼品费、服务费等;
(3)差旅费:包括录用人员的交通费、住宿费、饮食补助费等;
(4)其他费用:包括电话费、通信费、文具费和杂费等。
第三条人员选聘录用计划的编制
人员选聘录用计划的编制,在许多方面可以参照人力资源计划的思路和方法。
其编制程序为:
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(1)退休者人数;
(2)离职者人数;
(3)劳动分配率、人工费总额、单位人工费等;
(4)各部门员工需求量。

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、平衡计划。
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,审议计划。
,出台正式的录用计划。
第四条人员选聘录用计划的实施
,人员选聘录用计划应不断地根据实际情况的变化进行调整,绝不能一成不变。
,还必须注意到社会成员思想意识和价值观念的取向、当地政府的就业政策和有关法律法规。
第五条人员选聘录用计划的期限
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,人力资源部应先编制 3~ 5年的人员录用计划,并据此确定出分年度的员工录用计划。