文档介绍：注水站个人工作总结 XX年注水工工艺所注水组作总结XX年注水工作总结按照年初制定的注水工作思路及目标,在公司和厂各级领导的大力支持下,从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务,但是在实际工作中还存在许多不足,需要在接下来的工作中继续进行完善。一、指标完成情况注水能力评价指标----注水任务完成率注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率二、典型经验做法及效果欠注井综合治理工作全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作,共计冲洗干线、支干线50条, ,干线中含油由每升72毫克降至20毫克,杂质由每升66毫克降至12毫克,平均计量间干压上升,欠注井减少6口。开展了增压增注工作XX年1月,我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注,经过近半年的运行,6台增压泵运转正常,共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好,我们积极向公司再申请15台在我厂应用,目前申请已上交公司。开展了降压增注工作随注水站调改,开展系统提压优化参数工作八站注水泵进行改造:采油八队共有注水泵4台,XX年投运3台/型注水泵,XX年增加1台3s150-20/16型注水泵,八队配注量为1610m3/d,注水量为1550m3/d 左右,注水泵开三备一使用,由于与新木联合站混合供水,因此造成末端注水压力波动较大, 五、八队欠注井18口左右,XX年10月份八站更换2台注水泵已经运转,解决欠注井12 口。提高测调试效率技术研究工作技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。①引进测调联动电缆盘丝技术,共计购进微调装置4套,安装后,每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。②建立水质示范区,已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比,发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。③规范测调试管理流程,与东北石油大学签订数据库软件合同,建立测调试网络化管理全新模式。管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下,由基层队出测试设计,避免由于人为原因造成测试空跑现象。②测调试设计单与现场写实合并,即把基层队与测试队进行了紧密结合,又便于掌控测试进度,为相关制度的制定奠定了基础。③测试过程遇到问题实行交接单制度,由测试队与基层队交接,基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理,提高了测试问题解决速度。新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验①工具测调技术及工作原理:电缆连接电动测调仪下放至配水器以下,再上提到配水器上部油管内,打开支撑臂后,仪器下放,支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时,下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动,伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动,调节水嘴开度。在一定注水压差作用下,注入水进入配水器工作筒内,经底部环形进液孔注到油套环空,进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪,可以上下移动可调配注芯,调节环形进液孔的大小,从而调节水量。②技术特点:同心配水测调仪能顺利通过同心配水器,不犯卡;同心配水测调仪与同心配水器正常对接,开、收臂性能正常,调水嘴开度性能正常;井下模拟试验表明:测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8mpa,压差越小,水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计,不在需要进行水嘴投捞工作;井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接,对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行,并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作;③试验效果:XX年10月24该工艺技术在我厂c5-2井随作业下井试验应用,压力稳定后测试、验封合格,目前注入压力稳定正常注水。篇二:培训心得延长油田股份有限公司第二期培训心得----吴起采油厂开发科XX年9月8日在油田公司的安排下,公司所属23个采油厂组织各厂勘探、开发、注水以及生产一线专业技术人员进行了视频培训与学****我厂组织了40名来自不同技术岗位的员工进行了认真的学****技术培训工作直接关系到企业的发展,因此延长石油始终把技术培训作为头等大事来抓。紧密联系生产实际,制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度,针对性地在全公司开展了不同工种的培训,为职工营造了良好的学****氛围,为我厂劳动竞赛以及全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。上午由西安石油大学的武富礼教授进行了《利用geomap、卡奔等专业地质软件提高油田开发工作效率方法的探讨》的讲座。多年来武教授主持完成了40多项石油天然气勘探开发方面的科研项目,内容涵盖了油气综合地质研究评价、油气富集与分布规律研究、沉积相与储层特征研究、储层地质建模与油藏描述、油气储量计算等各个方面。课上他针对目前油田开发