文档介绍：:..生产部人员借调管理办法生产中心2011-3-3目的:为切实维护部门正常的工作秩序,促进各部门管理规定有序、合理调派,生产中心对借调人员管理职责的归属、借调费用作出明确规定,以切实解决各部门权责不清、管理主体各异、互相托诿扯皮的问题,建立健全长效管理机制。一、借调流程、权责:(一)借人部门通过《内部借调用工单》经协作部门负责人签字办理借人手续。(二)借人部门对所借外出员工的安全、工作情况负全责。(三)被借用员工在完成工作任务,应在回公司后第一时间告知借人部门,借人部门负责人在《内部借调用工单》签字,确定借用时间。生产部将以此票据作为工资依据。(四)借调员工在公司内进行维修不需要出差的情况时,只需借人部门开据《工作联系确认单》即可。维修质量由生产部负全责。二、临时借调费用:(一)借人部门支付借调人员借用期间的差旅费、工资、管理费。(二)差旅费按照公司标准进行报销。工资由借调部门通过《资金划拨单》每月统一向生产部划拨工人工资及管理费用。人工费标准:见附表《借调工资标准》管理费标准:《借调工资标准》*40%(三)借调员工在公司内进行维修不需要出差的情况时,收费标准如下:工人工资标准:按调试单价3倍计算管理费收取标准:按调试单价1倍计算类别出差工资标准备注普工100元/天以《内部借调用工单》借出、报到时间为准调试组120元/天技术人员150元/天管理人员220元/天维修借调工资标准:三、工程借调费用:(一)借人部门支付借调人员借用期间的承包费、管理费。(二)工程项目实行承包制。业务部确定承包价,到生产部办理借调手续。承包费由业务部待工程施工合格后直接划拨给工厂